7
21
8
0,65
1,41
2,32
3,43
4,8
6,54
8
24
9
0,73
1,59
2,61
3,86
5,4
7,36
9
27
10
0,81
1,76
2,9
4,28
6,0
8,18
10
30
Зона
1
2
3
Приведення в даній методиці таблиць 1 і 2 обгрунтовано наступним:
- дані таблиці 1 дозволяють вибирати розмір бонусу і націнок для продажів стороннім за відсутності конкуренції і неплатоспроможності населення, тобто в тому випадку, коли товарообігом охоплені практично всі грошові кошти пайовиків (наприклад, сільське населення віддалених районів),
- таблиця 2 дозволяє вибирати ці показники за наявності у пайовиків вільних грошових коштів, які можна додатково залучити бонусом. Порівнюючи дані таблиць 1 і 2, можна зробити важливі практичні висновки для вибору стратегії впровадження: збільшення обсягу покупок пайовиків значно зменшує полі зони байдужості сторонніх, так як пропорційно збільшує ціни для них. Наприклад, межа зони байдужості сторонніх до збільшення цін при бонусі 5% і збереженні обсягу покупок пайовиків настає при частці пайовиків ~ 25%, при збільшенні обсягів покупок пайовиків в 1,5 рази сторонні зможуть компенсувати виплати бонусу лише при 17-ти відсоткової частці пайовиків і т.д.
Отже: повна компенсація бонусу за рахунок збільшення цін для продажів стороннім може застосовуватися тільки в період виходу російської споживчої кооперації з кризи.
При створенні повноцінної соціальної бази і підвищення ефективності роботи споживчої кооперації, слід застосовувати компенсацію бонусу за рахунок відмови від частини прибутку. p> Приклад розрахунку.
Пропоновану схему застосування бонусу можна проілюструвати на простому прикладі: при частці пайовиків в чисельності населення 20%, бонусі 5% і середньої вартості покупки 10 руб., вартість покупки для пайовика складе 9,6 руб., а для стороннього 10,17 руб.
Цей приклад наочно показує, що ро...
