Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Загальні організаційні засади корпоративного управління

Реферат Загальні організаційні засади корпоративного управління





на загально зборах і потім обирати Зі свого числа голову. У цьом разі голова заради может буті чинний самою радою товариства. Чи не є вінятком Інша можлівість - вибори голови заради на Загальне зборах, после чего его могут звільніті так само - рішенням Зборів.

Статутом АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА або за рішенням загально Зборів акціонерів на раду АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА может буті покладено Виконання окрем функцій, что належати до компетенції загально Зборів, крім харчування, віднесеніх законодавством до віключної компетенції Зборів. Такоже статтями та законом встановлюється Виключно компетенція Наглядової ради.

Питання, віднесені відповідно до статуту АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА до віключної компетенції Наглядової ради АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА, що не могут буті передані на Вирішення виконавчих органів товариства. Основні питання, Які належати до компетенції Наглядової ради, вірішуються у кожному конкретному випадка окремо. Найчастіше у практіці українського корпоративного управління віділяють Такі РІСД.

По-перше, й достатньо часто діяльність Наглядової ради є формальністю и ВСІ управлінські решение пріймає Голова правління. Це особливо стосується приватизовану предприятий, на якіх булі Сильні позіції їх керівного складу и колішні директором став головами Правління.

По-друге, Наглядовою рада здійснює реальний контроль за діяльністю Правління Щодо Виконання РІШЕНЬ загально Зборів и стратеги розвітку корпорації. Це Буває у випадка, коли існує баланс інтересів власніків та менеджменту и чітко візначені їх роли у корпоративному управлінні. Такі оптімальні співвідношення Зборів, наглядових функцій и виконавчих трапляються НЕ й достатньо часто.

По-Третє, іноді наглядово рада перебирав на себе реальні Функції управління и тоді як Голова правління залішається формальність керівніком, решение пріймає голова спостережної заради. У такому разі наглядово рада здійснює Функції оперативного управління підпріємством.

Роль Наглядової ради Надзвичайно Великого І є предметом діскусій и наукових розробок НЕ Тільки в Україні, а й за кордом. Більш чітко простежується тенденція Жорсткий відокремлення наглядових радий від виконавчих органів, конкретізації и Поширення їх Повноваження.


3.2 Виконавчі органи в акціонерніх общество


Надзвичайно ВАЖЛИВО роль відіграють виконавчі органи, оскількі смороду здійснюють оперативний менеджмент, та віконують решение Зборів у поточній ДІЯЛЬНОСТІ. У Україні виконавчим органом АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА, Який здійснює управління его потокового діяльністю, є Правління або Інший орган, передбачення статтями. Як правило, таким органом найчастіше є Правління, іноді его назівають радою діректорів, на приватизовану підпріємствах часто намагають Зберегти посаду директора або генерального директора и того іноді назівають Правління дірекцією. Березні 2004 р. Діє норма Щодо колегіальності, або одноособовості виконавчого органу в АТ. Особлівістю виконавчих орган...


Назад | сторінка 13 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Органи управління акціонерного товариства
  • Реферат на тему: Капітал АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА та управління ним
  • Реферат на тему: Управління портфелем цінних паперів акціонерного товариства та методи його ...
  • Реферат на тему: Оптимізація Структури Капіталу як Чинник ефективного управління КАПІТАЛОМ А ...
  • Реферат на тему: Аналіз управління власним капіталом Відкритого акціонерного товариства (ВАТ ...