ції, в тому числі зарубіжної, що публікується у пресі.
4. Аналізувати результати виробничо-торговельної і особливо фінансової діяльності господарюючого суб'єкта.
5. Аналізувати та оцінювати економічну ефективність заходів щодо вкладення капіталу.
6. Прогнозувати результати вкладення капіталу. Оцінювати і ухвалювати остаточні рішення. p> 7. Розробляти програми використання фінансових ресурсів.
8. Складати фінансовий план. p> 9. Складати звіт з використанню фінансових ресурсів та виконання показників фінансового плану.
10.Подготавлівать документи з фінансових питань для надання їх в банк, податкову службу та інші органи управління.
11.Весті листування з фінансових питань з органами управління та з господарюючими суб'єктами.
12.Осуществлять контроль за виконанням показників фінансового плану, фінансових програм, за ефективним використанням фінансових ресурсів, основних фондом, нематеріальних активів, оборотних засобів.
Функції фінансового менеджера.
Планування фінансів .
Фінансове планування - це планування всіх його доходів і напрямків витрачання грошових коштів для забезпечення розвитку підприємства. Фінансове планування здійснюється за допомогою складання фінансових планів різного змісту і призначення залежно від завдань і об'єктів планування.
Виходячи з цього фінансові плани можна розділити на перспективні, поточні та оперативні.
Прикладом поєднання перспективного та поточного планування є бізнес-план, який прийнято розробляти в розвинутих капіталістичних країнах при створенні нового підприємства або обгрунтуванні виробництва нових видів продукції. Він складається на період від трьох до п'яти років, оскільки планові розробки на більш тривалі періоди не можуть бути достовірними.
Бізнес-план не є тільки фінансовим планом, він необхідний для розробки стратегії фінансування та залучення конкретного інвестора на певних умовах до участі у створенні нового підприємства або фінансуванню нової виробничої програми. p> Складання бізнес-плану, безсумнівно, сприяє внутрішньому управлінню підприємством, так як він розробляється на основі постановки цілей, способів їх практичного здійснення, ув'язування фінансових, матеріальних і трудових ресурсів. Професійне складання бізнес-плану дозволяє зберегти кошти інвесторів і знижує ймовірність банкрутства. p> Керівництво підприємства весь час знаходиться перед необхідністю вибору. Воно повинно здійснювати вибір оптимальної ціни реалізації, приймати рішення в галузі кредитної та інвестиційної політики і багато іншого.
Необхідно домогтися такого положення, щоб вся діяльність підприємства в комплексі була б рентабельна і забезпечувала б грошові надходження в обсязі, що задовольняє зацікавлені в результатах роботи підприємства групи осіб (власників, кредиторів та ін.) Опис очікуваних результатів економічної діяльності в майбутній період...
