зивають сполучними процесами.
Прийняття рішень - це вибір того, як і що планувати, організовувати, мотивувати і контролювати. У найзагальніших рисах саме це становить основний зміст діяльності керівника.
Основною вимогою для прийняття ефективного об'єктивного рішення або навіть для розуміння справжніх масштабів проблеми є наявність адекватної точної інформації. Єдиним способом отримання такої інформації є комунікація.
Комунікація - це процес обміну інформацією, її смисловим значенням між двома або більше людьми.
Список літератури.
В
1. Майкл Мескон та ін, "Основи менеджменту", - М., 1995 г.
2. Телор Фредерік Уінслоу, "Менеджмент", - М., 1992
3. <В
