дипломних роботах
Оцінка и узагальнення Інформації щодо использование методів прогнозування в процессе Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, та визначення Шляхів оптімізації їх использование
ЗМІСТ
Вступ
Розділ 1. Теоретичні аспекти дослідження методів прогнозування та Прийняття управлінськіх
. 1 Характеристика змісту, форми и алгоритмом Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
. 2 Сутність, різновиди та функції прогнозування при прійнятті управлінськіх РІШЕНЬ
. 3 Методи прогнозування та Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
Розділ 2. Бухгалтерський облік у сістемі прогнозування та Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
. 1 Нормативне регулювання бухгалтерського обліку в сістемі прогнозування та Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
. 2 Методика ведення бухгалтерського обліку для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
. 3 Організація бухгалтерського обліку в сістемі прогнозування та Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
Розділ 3. Економічний аналіз у сістемі розробки та Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
. 1 Економічний аналіз як невід ємна ськладової управління діяльністю підприємства
. 2 Теоретичні аспекти АНАЛІЗУ, Прийняття та реализации управлінськіх РІШЕНЬ
. 3 Аналіз ступенів обґрунтованості системи Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
ВИСНОВКИ
Список використаних джерел
Додатки
Вступ
Існування людства невід ємно пов язано з розробка, прийняттю та реалізацією управлінськіх РІШЕНЬ. Коженая Із нас течение дня пріймає їх десятки, а в течение життя - и тісячі. Деякі з них Прості, Інші більш складні и вімагають ретельного обдумування. Смороду пов язані як з бізнесом та управлінням, так и з особістів и суспільними потребами. У давнини люди прийомів решение, покладаючи на інтуїтівні почуття, прогноз астрологів. Оскількі люди Самі створюють Історію, смороду всегда прагнуть знати результати своєї ДІЯЛЬНОСТІ та Передбачити майбутнє. На різніх етапах, управлінці намагають з'ясувати та Передбачити перспективи розвитку підприємств, Які смороду очолюють.
Актуальність дослідження прогнозування в прійнятті управлінськіх РІШЕНЬ обумовлена ??змінними процесами у мировой економіці, что прізвелі до погіршення ее соціально-економічного розвитку, Зменшення обсягів виробництва и споживання продукції, зниженя ефектівності діяльності підприємств. Ринок регулює економічні отношения на короткий период. Для Здійснення функцій регулювання економічнімі процесами та патенти знаті майбутнє багатьох економічних явіщ з тім, щоб Прийняти правильне решение у теперішньому. Тому прогнозування необхідне на всех ієрархічніх рівнях управління, особливо в прійнятті управлінськіх РІШЕНЬ. Важлива значення на Данії годину в условиях Загальної Світової фінансово-економічної кри має управлінський фактор, зокрема Підвищення обґрунтованості та ефектівності управлінськіх РІШЕНЬ. Про що свідчіть підвіщеній Попит на Антикризова менеджеров, что мают навички управління та Прийняття ефективних РІШЕНЬ в условиях обмеженості наявний ресурсов. При прійнятті управлінськіх РІШЕНЬ всегда Важлива враховуваті Ризик. Ризик - це рівень візначеності, з Якою можна прогнозуваті результат. У ході ОЦІНКИ альтернатив и прійнятті решение менеджер винен прогнозуваті Можливі результати в різніх обставинні. ЦІ обставинні традіційно класіфікуються як умови візначеності, ризико або невізначеності. Майбутнє можна зрозуміті, только проаналізувавші минуле и сучасне, оскількі воно з являється на Основі їх діалектічної Зміни.
Бухгалтерський облік є особливо Важлива функцією ефективного управління виробничими и комерційнімі структурами, знаряддям контролю за раціональнімі и економічнім використанн ресурсов з метою Досягнення комерційного успіху и виконан ФІНАНСОВИХ обов язків перед державою. Бухгалтерський облік винен всебічно и повно охоплюваті та сістематізуваті господарську діяльність виробничо-комерційного підприємства, про єднання, Забезпечувати управління інформацією, здатно контролюваті и оцінюваті їх господарську діяльність. Чітка побудова бухгалтерського обліку підвіщує роль его як основного Засоба контролю за додержанням режиму економії и комерційного успіху в усіх підпріємствах.
Стан виробництва характерізується его ефектівністю, псіхологічнімі параметрами, щаблі использование досягнені науково-технічного прогресу, місцем и рол працівника у виробничих процесах. У условиях обмеж...
