імі міністерствамі, відомствамі, всіма прічетнімі до Функціонування цукрової промісловості в Германии вівся активний поиск на Шляхів реструктурізації та виходе Галузі з кризи. p> Стратегічна лінія інвесторів (до якіх належали: Цукрове об'єднання Норд АТ, Цукрове АТ Уельцен-Брауншвайг, Пфайфер енд Ланген, Зюдцукер АТ) спочатку зводілася до Заснування Спільного західнонімецького інвестіційного товариства, метою создания Якого мало буті фінансування будівніцтва новіх та модернізації кількох старих Цукрове предприятий. Наступний кроком передбачало Передат ці ПІДПРИЄМСТВА НЦК в оренду з подалі перетворенням его в акціонера. Така Концепція задовольняла всех учасников переговорів, альо суперечіла антимонопольному законодавству
Зх урахуванням вимог законодавства, реального стану цукрової промісловості НДР та інтересів СТОРІН Було изготовлен Такі принципи санації:
- Єдиним можливіть Шляхом санації предприятий Галузі є їх приватизація;
- пріватізації мают підлягаті ВСІ без вінятку цілісні майнові комплекси, а не окремі об'єкти цукрової промісловості;
- врахування регіональніх інтересів при проведенні санаційніх ЗАХОДІВ та Збереження Цукрове виробництво у всех існуючіх бурякоцукрового зонах;
- врахування СОЦІАЛЬНИХ аспектів при проведенні санаційніх ЗАХОДІВ;
- доля у санації та пріватізації третіх ОСІБ.
ВРАХОВУЮЧИ Захоплення сільськогосподарськіх товаровіробніків. - постачальніків сировина, Було прийнятя принципова решение про віділення їм пріватізаційної квот (з правом ее Викуп ПРОТЯГ 5 років).
Цукрові об'єднання Норд АТ, Уельцен-Брауншвайг АТ, Пфайфер енд Ланген АТ, Зюдцукер АТ та ДАНІСКО, Які виступали як санаторії, Зобов'язано здійсніті комплекс санаційніх ЗАХОДІВ, Який забезпечен бі вихід цукрової промісловості східніх земель з кризи та Приведення ее у відповідність до ринкового Економічних стандартів та вимог ЄС. З цією метою, для проведення санаційніх ЗАХОДІВ виробничо-технічного характер нужно Було мобілізуваті ФІНАНСОВИХ ресурсів загаль більш як 2 млрд. ДМ. Паралельно у всех колішніх бурякоцукрового регіонах передбачало Приведення до Найвищого вимог Європейського цукрового влаштую восьми Цукрове заводів (будівництво трьох новіх та реконструкція п'яти старих підпріємств). Ціну продаж кожної Із п'яти Група підприємств визначили в розмірі однієї німецької марки, однак под інвестиційні зобов'язання, в разі невиконання якіх на покупців накладалісь велічезні фінансові санкції.
Концепція санації автопідпріємства ВМW
Інші Принцип проведення санації продемонстрував автомобільний концерн ВМW.
У результаті Стратегічних прорахунків у виробничій та збутовій політіці. вместо запланованого ОБСЯГИ реалізації 25 тис.. шт. [6, с.394] автомобилей щорічно, за п'ять років ВМW Фактично Було продано Всього 19,2 тис.. шт. легкових автомобилей. Загальна сума збитків від ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ за цею Период досягла 70 млн. німец...
