ькіх марок.
На генеральних зборах акціонерів булу обгрунтована необхідність проведення шірокомасштабної санації ПІДПРИЄМСТВА. До основних слабких місць на підпріємстві належали:
- недосконала виробнича та ЗБУТОВА программа;
- дефіціт оборотніх ЗАСОБІВ.
Груп фахівців БУВ розроблення альтернативний план санації. Основні его положення зводіліся вісь до чого:
- санація балансу. Покриття збитків здійснювалося за рахунок санаційного прибутку та прибутку від Іншої реалізації (продажів мопедів). Санаційній прибуток БУВ одержаний у результаті Зменшення Статутного капіталу з 30 млн. до 22,5 млн. марок Зменшення основного Капіталу здійснювалося за рахунок Зменшення номінальної участі в статутному фонді найбільшіх акціонерів;
- Поточна ліквідність та платоспроможність булу забезпечен помощью платіжніх вчинок кредіторів, зацікавленіх у збереженні ПІДПРИЄМСТВА;
- оновлення виробничої та збутової програми здійснювалося на Основі проведення масштабної реструктурізації ПІДПРИЄМСТВА;
- Основним фінансовим Джерелом проведення санаційніх ЗАХОДІВ виробничо-технічного характером ставши капітал, мобілізованій Додатковий емісією акцій, з відповіднім збільшенням статутного фонду до 37,5 млн. [6, C.395 ] Німецькіх марок. Оскількі багатая акціонерів НЕ скорісталісь своими Переважно правами на покупку акцій Нової емісії, квартальна пакет акцій Придбай Нові власникам, Які внесли ряд раціональних пропозіцій Щодо змін у керівному складі ПІДПРИЄМСТВА;
- зміна віщої ланки менеджменту.
У відповідності з даною програмою санація фінансової СФЕРИ винна здійснюватіся одночасно з Подолання причин кризи та слабких місць у організаційній, виробничій та збутовій сферах. p> Завдяк успішному втіленню даної програми, радикальні змінам у виробничій та збутовій сферах уже через Чотири роки после Прийняття решение про санацію, компанія Отримала прибуток, а акціонерам були виплачені Дивіденди (6% річніх). На генеральних зборах акціонерів БУВ зроблений Висновок про успішне Завершення санації ПІДПРИЄМСТВА.
Вивчення, критичний аналіз та узагальнення результатів Розглянуто санаційніх концепцій дадуть змогу вітчизняним фахівцям, державним та іншім структурам, відповідальнім за проведення санації, унікнуті типових помилок у ході фінансового оздоровлення суб'єктів господарювання.
2. Фінансові джерела санації предприятий
2.1 Внутрішні та Зовнішні фінансові джерела санації предприятий
Мобілізація внутрішніх резервів фінансової стабілізації ПІДПРИЄМСТВА спрямована самперед на Підвищення его платоспроможності та ліквідності. Цього можна досягті збільшенням обсягів вхідніх Копійчаної потоків або в результаті СКОРОЧЕННЯ вихідних Копійчаної потоків.
Класифікація вхідніх та вихідних Копійчаної потоків є підставою для розробки ЗАХОДІВ, спрямованостей на мобілізацію внутрішніх джерел фінансової санації. У літературі з вопросам фінансової сан...
