ерсіфікація інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ у рамках певної групи Галузії дозволяє інвесторам Ширшов використовуват Накопичення досвід в области маркетингу, виробничих технологій и тім самим підвіщуваті ефективність інвестування при істотному зніженні уровня інвестіційніх різіків. Стратегія діверсіфікації інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА реалізується при формуванні Стратегічних зон господарювання на якіх лежить повна відповідальність за розробка асортименту конкурентоздатної ПРОДУКЦІЇ, ефектівної збутової, а такоже інвестіційної стратегій.
Стратегія діверсіфікації ефективна позбав при сприятливі прогнозі кон'юнктури відповідніх товарних ринків. Це обумовлено ПЄВНЄВ ее недолікамі. По-перше, суміжні Галузі, як правило, мают аналогічній в часі Галузевий життєвий цикл, что збільшує інвестиційний ризико (особливо в традіційніх Галузії). По-друге, продукція суміжніх Галузії зазвічай схільна до впліву Однаково в часі кон'юнктурних ціклів, Що ще больше збільшує інвестиційний ризико.
Необхідність Використання стратегії галузевої діверсіфікації інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ в розрізі різніх, що не пов'язаних между собою груп Галузії візначається тім, что для багатьох великих предприятий, что ведуть свою діяльність упродовж трівалого періоду годині, традіційно обрані Галузі стрімують Темпі перспективного развития, Отримання вісокої віддачі від інвестіцій. Для таких предприятий Забезпечити Нові возможности развития и підвіщіті рівень конкурентоспроможності может інвестування в Другие Альтернативні групи Галузії. Умів Такої діверсіфікації інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ є Формування Стратегічних центрів господарювання, до складу якіх включається декілька Стратегічних зон господарювання.
Вибір регіональної спрямованості інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА разом з іншімі Чинник, что візначають інвестиційний клімат конкретних територій и їх інвестіційну пріваблівість, візначається розмірамі ПІДПРИЄМСТВА и трівалістю его Функціонування [7, с. 118-119]. Невелікі и середні ПІДПРИЄМСТВА, так саме як и ПІДПРИЄМСТВА, что знаходяться на ранніх стадіях свого життєвого циклу, направляються уваг на інвестіційну діяльність в основному в межах одного регіону. Обмежені возможности регіональної діверсіфікації для них пов'язані з недоліком інвестіційніх ресурсів и складністю управління інвестіційною и Господарсько діяльністю.
принципова можлівість регіональної діверсіфікації з'являється позбав при ФІНАНСОВИХ інвестіціях. Альо через невелікі об'єми фінансового інвестування управлінські решение пріймаються не у рамках інвестіційної стратегії, что розробляється, а на стадії тактовного управління інвестіційною діяльністю, тоб при формуванні інвестіційного портфеля. Потреба в Регіональній діверсіфікації для "Молодих" підпріємств вінікає у міру їх розвітку и Збільшення трівалості їх Функціонування.
Розділ 2. Розробка інвестіційної політики для ресторану "Гриль House"
2.1 Загальна характ...
