роботи в торгівлі. p align="justify"> У необхідних випадках до виконання окремих етапів аудиту можуть бути залучені експерти.
Загальне керівництво перевіркою, координація діяльності членів робочої групи та контроль за дотриманням графіка використання робочого часу повинні здійснюватися керівником аудиторської перевірки. p align="justify"> При поділі робочої групи на підгрупи за напрямками функції локального керівництва доцільно покладати на старших аудиторів.
Таким чином, планування аудиту - дуже важливий етап аудиторської перевірки. Основними робочими документами на даній стадії виступають план і програма аудиту, які включають детальний перелік питань, що розглядаються та аудиторських процедур за період перевірки, із зазначенням виконавців і термінів проведення. Планування включає також оцінку системи внутрішнього контролю та розрахунок рівня суттєвості і ризику аудиту. p align="justify"> аудит розрахунковий операція підприємство
1.4 Особливості діяльності ТОВ В«Формат 8В»
Досліджуване підприємство товариство з обмеженою відповідальністю В«Формат 8В» (ТОВ В«Формат 8В») є самостійною юридичною особою і зареєстровано ИФНС по Ленінському району 1 листопада 2006.
ТОВ В«Формат 8В» відповідає за всіма своїми зобов'язаннями всім належним йому майном. p align="justify"> Статутний капітал у розмірі 10 000 рублів являє собою внесок до статутного капіталу а також оборотних коштів у вигляді безготівкових грошових
коштів на розрахунковому рахунку ТОВ В«Формат 8В».
Товариство має самостійний баланс, розрахунковий та валютний рахунок, круглу печатку із своїм найменуванням. p align="justify"> Основною метою діяльності підприємства є отримання чистого доходу, а також задоволення громадських потреб у товарах, роботах і послугах.
Основними видами діяльності є:
будівництво;
оптова торгівля будівельними матеріалами;
випуск і виробництво повітропроводів. p align="justify"> Розглянуте нами підприємство виконує такі основні функції:
виконання будівельно - монтажних робіт;
закупівля матеріалів;
зберігання, збут, доставка.
Управлінням підприємства в цілому займається директор. У його веденні
знаходяться питання стратегічного характеру. p align="justify"> Заступник директора підпорядковується безпосередньо директору і фактично керує діяльністю компанії на оперативному рівні. Він контролює діяльність усіх відділів. Також в його компетенції питання руху фінансових потоків. p align="justify"> Центральна проблема організації підприємством укладається у виконанні функцій підрядника при виконанні будівельно-монтажних робіт і виробництві готової продукції, ...
