чному ланцюжку створення, виробництва і збуту товару, його сервісу;
В· інтеграція процесу проектування та процесу виробництва з фінансово-кредитними відносинами і управлінням грошовими потоками;
В· розвитку соціального стану колективу підприємства та розробки заходів з охорони навколишнього середовища (екології).
В умовах більшою чи меншою мірою початковій невизначеності або відсутності інформації інноваційна система може вирішувати проблему із застосуванням адаптивних методів, за допомогою яких використовується інформація про виробничий процес, отримана в ході управління 1 .
РОЗДІЛ 2. ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА ТА БІЗНЕСУ
2.1 Економічний механізм організації производствав інноваційна стратегія сталого розвитку бізнесу на підприємстві
Інноваційна стратегія сталого розвитку підприємства являє собою програму оновлення продукції та технології її виготовлення на основі сучасних досягнень науки і техніки, нових методів управління виробництвом, формують синхронний рух матеріальних, трудових і фінансових ресурсів і координуючих діяльність людей у ​​процесі виробництва і реалізації продукції. Ця програма забезпечує економічне зростання за рахунок взаємодії трьох факторів виробництва: науки і техніки, економіки та фінансів, праці та заробітної плати, а відповідно, взаємозв'язок троякого роду процесів розвитку: науково-технічного, інноваційно-інвестиційного та соціально-економічного. Це вимагає розробки раціонального економічного механізму організації сталого виробництва конкурентоспроможної продукції, який породжує ці процеси і регулює їх взаємозв'язку. p align="justify"> Концепція формування економічного механізму організації сталого виробництва в цілому та ефективної системи управління підприємством зокрема полягає в тому, щоб створити оптимальні виробничі структури і гнучкі ланки управління, а також визначити взаємодії між ними, вибрати ефективні засоби і методи оплати праці працівників і прийняття вигідних рішень у процесі випуску та реалізації продукції з метою отримання максимальних фінансових результатів (див. додаток 6).
Організація виробництва і управління підприємством являє собою безперервний процес вдосконалення практично господарювання, при якому стійко функціонуючий виробничий комплекс інвестує грошові кошти не тільки на розширення робочих місць і випуск конкурентоспроможних товарів, а й на інноваційний розвиток. У його рамках повинен формуватися економічний механізм стимулювання інноваційних процесів, реалізація конкретних програм розвитку виробництва, освоєння нових технологій та оновлення продукції. Критеріями ефективності економічного механізму о...
