авдань і більше 5 поточних завдань всього; залишати не зайняті поточними завданнями 30-40% робочого часу. Перелік поточних завдань фінансового директора наведено в таблиці 7. p align="justify"> Таблиця 6 - План-графік роботи фінансового директора на жовтень місяць 2011 року
В
Таблиця 7 - Перелік поточних завдань фінансового директора та їх обгрунтування
№ ДействіеОбоснованіе періодичності виконання операціі1Прогноз руху грошових средствОдін раз на тиждень разом з аналізом кредиторської заборгованості та аналізом боргових соглашеній.2Організація щоденної вивірки банківських счетовПроводітся щодня в 10 годин, оскільки банки починають працювати о 9 годині і годину їм дається на те, щоб оновити рахунки своїх клієнтів. На дану операцію витрачатися близько 30 хвилин робочого часу. 3Аналіз кредиторської задолженностіЕженедельно, для того щоб з'ясувати терміни платежів, щоб не було просрочкі.4Аналіз стягнення долговЕженедельно, щоб скласти більш точні прогнози надходження грошових средств.5Аналіз боргових соглашенійПроводітся два рази на месяц.6Аналіз капиталовложенийПроводиться ежемесячно.7Аналіз контрактовРаз у дві неделі8Созданіе системи показателейПроводітся в самому початок роботи фінансового діректора.9Созданіе звітів про продажахЕженедельно, оскільки фінансовому директору необхідно знати які відбуваються зміни в портфелі замовлень і чи виконується план продавцамі.10Созданіе оперативних отчетовЕженедельно. Він включає в себе дані звітів про продажах.11Обзор персоналаОдін раз на місяць для з'ясування потреби в навчанні. 12Аналіз ефективності роботи отделовОдін раз на місяць. Проводиться даний аналіз після складання звітів про продажі і після огляду персонала.13Разработка програм обученіяОдін раз на місяць. На основі огляду персоналу фінансовий директор може скласти програму навчання для кожного сотрудніка.14Делегірованіе задачПроводітся раз на місяць, спираючись на дані, які були зібрані при виконанні попередніх трьох задач.15Рассмотреніе рекомендацій аудиторовЕжемесячно.16Обзор звітів внутрішніх аудітовЕжемесячно.17Аналіз систем контроляЕжемесячно. Аналіз проводиться на основі двох попередніх операцій.18Аналіз страхових полісовОдін раз на месяц.19Обзор інших рісковОдін раз на месяц.20Аналіз розкриття фінансової інформацііОдін раз на месяц.21Аналіз доповідей для керівництва компанііПроводітся один раз на місяць перед зустріччю з собственнікамі.22Аналіз потреб комп'ютерної інформаційної сістемиПроводітся один раз на місяць. Не можна допускати поломку комп'ютерної техніки, оскільки вона є невід'ємною частиною операційної діяльності будь-якого підприємства. 23 Аналіз затратЕжемесячно в кінці місяця. 24Аналіз фінансової політікіЕжемесячно. Оскільки виникає необхідність вчасно переглянути політику для отримання більшого прибутку для підприємства. 25Разработка бюджетного процессаЕжемесячно.26Встреча з кредітораміРаз на місяць, у разі виникнення фінансових труднощів...
