Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Планування комерційної діяльності підприємства на прикладі ТОВ "Северавтотранс"

Реферат Планування комерційної діяльності підприємства на прикладі ТОВ "Северавтотранс"





ign="justify"> Аналіз внутрішнього середовища організації дозволив виявити сильні і слабкі позиції ТОВ Северавтотранс , на підставі чого вдалося виділити сильні і слабкі сторони , що допомагають розвиватися або навпаки, гальмують процес розвитку ТОВ Северавтотранс .

Сильними сторонами є наступні. Наявність необхідних виробничих потужностей, приріст обсягів робіт і забезпеченості їх довгостроковими контрактами і договорами обумовлено наявністю сильної бізнес-стратегії організації. Хороший стан фінансів зумовлює високу платоспроможність підприємства, переважання власного капіталу над позиковим. Висока якість матеріальної бази, високий рівень виробництва забезпечують високоякісні та конкурентоспроможні послуги. Здатність до інновацій обумовлює оновлення автомобільного парку. Сильні позиції у відносинах з системою податкового контролю дозволяють підтримувати хорошу платіжну дисципліну. Ефективна система розрахунків з покупцями дозволяє підтримувати високі показники оборотності оборотного капіталу. До сильних сторін ТОВ Северавтотранс також відносяться: адекватна організаційна структура підприємства, наявність висококваліфікованих фахівців.

Слабкими сторонами є наступні: зростання собівартості, питомої витрати матеріалів, зниження рентабельності роботи, повільне оновлення ОПФ, збільшення числа і тривалості ТО і ремонтів. Однією з основних слабких сторін ТОВ Северавтотранс є проведення політики інвестування в розвиток підприємства тільки власних коштів. Не використовуються такі можливості як кредитування, лізинг. У результаті спостерігається поступове збільшення зношеності ОПФ, повільне їх оновлення, зростання собівартості виробництва, зниження рентабельності.

Зміни факторів зовнішнього та внутрішнього середовища мають вплив на вибір стратегії розвитку підприємства в короткостроковій перспективі.

ТОВ Северавтотранс успішно розвивається на ринку транспортних послуг, крім того, спостерігається зростання попиту на транспортні послуги та розширення обсягів транспортних послуг ТОВ Северавтотранс , тому стратегії скорочення або диференційованого зростання для ТОВ Северавтотранс не підходять. Перспективи розвитку підприємства пов'язані зі стратегією концентрованого зростання, спрямованої на розвиток транспортних послуг у вже завойованих географічних рамках ринку.

Оцінюючи сильні і слабкі сторони ТОВ Северавтотранс , загрози і можливості зовнішнь...


Назад | сторінка 13 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сильні і слабкі сторони економіки Томської області
  • Реферат на тему: Розробка стратегії зростання для підприємства
  • Реферат на тему: Ефективність діяльності підприємства на ринку транспортних послуг
  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...
  • Реферат на тему: Впровадження конкурентної стратегії підприємства під вплива компонентів зов ...