державний інтернет-каналВ« Росія В».
2. Підприємства зі змішаною формою власності. Найбільш помітний, хоча і не єдиний приклад, - це найдоступніший росіянам Перший канал (його може приймати 98,8% населення). Ситуація з власниками каналу досі залишається заплутаною. З точністю відомо що 51% акцій належить державі, інші за неофіційними даними розподілилися наступним чином: 24% перебувають у руках Р. Абрамовича, а 25% перейшли під контроль структур Миколи Єгорова, однокурсника Путіна, який одночасно є засновником адвокатської контори В«Єгоров, Пугинський , Афанасьєв і партнери В».
3. Приватні медіакомпанії. ВАТ В«Газпром-МедіаВ» - один з найбільших в Європі медіахолдингів. Його головним акціонером (86% акцій) є ВАТ В«ГазпромВ», провідне підприємство Росії. Метою створення В«Газпром-МедіаВ» було управління усіма акціями та частками материнської компанії в ЗМІ. У компанії представлені всі сфери медіабізнесу: 3 телекомпанії (НТВ, НТВ +, ТНТ), 5 радіостанцій (В«Ехо МосквиВ», В«Трійка,В« Перше популярне радіо В»,В« До-Радіо В»,В« NEXT В»), видавничі проекти (з весни 2005р. В«ИзвестияВ»), сектор кіно (кінопроізводящая компанія В«НТВ-КіноВ», кінотеатри), рекламне агентство. За даними самої компанії, в 2003 р. її загальний дохід склав більше 400 млн дол
Компанія В«Проф-МедіаВ» була створена промисловою групою В«ІнтерросВ» у 1997 р. з метою здійснення стратегічного планування та управління пакетами акцій своїх медіаактивів. В«Проф-медіаВ» веде діяльність по 3 профільних напрямків: видання друкованих ЗМІ (В«Комсомольська правдаВ», В«Советс кий спортВ», В«Експрес-газетаВ», спеціалізовані журнали, поліграфічні та распространітельскіе компанії), радіобізнес (В«АвторадіоВ», В«Енергія В»,В« Радіо Диско В», кілька радіо станцій в регіонах), кінобізнес (мережа багатозальних кінотеатрів-мультиплексів -В« Сінема-парк В»).
Однак, варто відзначити, що приватним ці компанії можна назвати з формальної точки зору. Швидше, в силу відомої наближеності як В«ГазпромуВ», так і власника В«Профі-МедіаВ» В.Потаніна до адміністрації держави, ці компанії можна назвати умовно-приватними. Економічний парадокс російського медіаринку полягає в тому, що конкуренція, невід'ємна цінність В«англо-саксонської" не залежною журналістики, не гарантує економічної свободи російським ЗМІ. p align="justify"> І хоча формально В.В. Путін проводив лінію денаціоналізації ЗМІ, насправді ж його політика привела в відсутності у вітчизняних ЗМІ політичного плюралізму думок. У зв'язку з цим обговорення близько державних питань або обмежено, або відсутня. Сформована ситуація призводить до втрати якості одержуваної суспільством інформації. Втрата об'єктивності інформації є тому яскравим прикладом. Це чітко видно якщо звернутися до висвітлення ЗМІ двох ситуацій: з підводним човном В«КурськВ» і захопленням школи ...
