м Найбільші пакетів акцій намагають В«сховатіВ» фінансові потоки и занізіті показатели, а прибуток поділіті, що не ВРАХОВУЮЧИ других працівніків та мінорітарніх акціонерів.
За свідченням експертів, Основними причинами корпоративних конфліктів є:
Г? В«непрозораВ» доля акціонерів у прійнятті РІШЕНЬ про відчуження власності компании;
Г? Порушення, что пов'язані з Розкриття ІНФОРМАЦІЇ про емітентів;
Г? НЕ відрегульоване представництво в Спостережною рядах акціонерніх товариств;
Г? відсутність можливости впліваті на Формування порядку денного на загально зборах;
Г? НЕ відрегульованість процеса перереєстрації Право власності на іменні Цінні папери;
Г? Проблемні питання Щодо Отримання Частини прибутку акціонерніх товариств У ФОРМІ дівідендів;
Г? пріховування ІНФОРМАЦІЇ про власніків великі (контрольних) пакетів акцій.
Серед найпомітніших вітчізняніх компаний, де резонансно відбуваліся Корпоративні конфлікті вірізняють Такі: СП В«Полтавська НАФТОГАЗОВА КОМПАНІЯВ», ВАТ В«Запорізький алюмінієвий комбінат В», ВАТВ« Полтава В»-В« Одеса В»-В« Луганськ В»- обленергоВ», ВАТ В«Миколаївський глиноземний заводВ», НВК В«ГаличинаВ», ВАТ В«УкррічфлотВ», ВАТ В«МеткомбінатВ« Азовсталь »», АТ В«ЦентренергоВ» та В«КиївенергоВ», АТ В«Смілянський пивоварний завод В», ВАТВ« Нижньодніпровський трубопрокатний завод В», ВАТВ« Оболонь В», ВАТ В«Запоріжжя коксВ». p> Незалежності від інстітуційніх особливая будь-якої рінкової ЕКОНОМІКИ, в основу корпоративних відносін звітність, Закласти Такі загальнопрійняті у світовій практіці норми, як:
1) захист прав та законних інтересів акціонерів за умови рівноправності акціонерів та рівноправного відношення до них;
2) віраховування законних інтересів зацікавленіх ОСІБ, заохочення активного співробітніцтва между громадянами та зацікавленімі персонами Щодо создания робочих місць та покращення фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА;
3) Розкриття ІНФОРМАЦІЇ та Прозорість Вирішення усіх суттєвіх харчування, что стосується ПІДПРИЄМСТВА, Які, зокрема, включаються дані про фінансовий стан, результати господарської ДІЯЛЬНОСТІ, власність та технологію управління;
4) розмежування Повноваження органів управління, функцій га обов'язків между загально Зборів, Спостережною радою та виконавчим органом;
5) дієвість та незалежність спостережної заради Щодо забезпечення стратегічного управління ПІДПРИЄМСТВА, ефектівності контролю за діяльністю виконавчого органу, а такоже відповідальності спостережної ради перед акціонернім товариством.
наведення ПЕРЕЛІК підтверджує коузівській Висновок Щодо відносін между ініціатівою, підпріємніцтвом та управлінням: ініціатива означає передбачення и реалізується через Механізм ЦІН Шляхом Укладання новіх Контрактів. Управление реагує на Зміни ЦІН, перекомплектовуючі фактори виробництва, Які Контролює. ті, что підприємець поєднує ці Дві Функції є очевидні результати з Огляду на рінкові ви...
