ень і розробок за програмою був затверджений Всесоюзний науково-дослідний інститут технічної естетики (ВНДІТЕ) з апаратом у вигляді Координаційної центру під керівництвом В.М.Муніпова. Науково-технічна рада з проблеми співробітництва очолив В.П.Зинченко.
Організація діяльності Координаційного центру і Ради будувалася таким чином, щоб по кожного питання досягалося загальна згода, до уваги бралися всі пропозиції та зауваження. Велику роль у такій роботі зіграли співробітники апарату Центру і Ради, Особливі вимоги пред'являлися до вчених і фахівцям СРСР з тим, щоб у науково-технічному співробітництві не завелася бацила "старшого брата", яка могла паралізувати роботу взагалі і вже у всякому разі творче начало в ній. З граничною педантичністю до цьому аспекту почали ставитися після відвідування керівником Координаційного центру міжнародної машинобудівної виставки-ярмарку в Брно. Золоту медаль за кращий дизайн отримав радянський комбайн, який, на думку журі конкурсу, не відповідав жодному вимогу дизайну та ергономіки, а також деяким нормам безпеки праці. Вивчивши комбайн на місці, керівник Координаційного центру переконався в цьому. На питання, чому комбайн все ж отримав золоту медаль і поміщений в центр експозиції виставки, була відповідь, що коли недоліки комбайна з усією ретельністю аналізувалися на засіданні журі, встав один людина і заявив, що розглядається питання не професійний, а політичний. Після цього членам журі нічого не залишалося, як проголосувати за присудження золотої медалі.
Ще жорсткіша ситуація виникла на засіданні колегії Міністерства зовнішньої торгівлі СРСР, коли, за пропозицією Н.Н.Смелякова, з повідомленням про те, що відбулося в Брно, виступив керівник Координаційного центру. По ходу його виступу лунали вигуки: "Ганьба!"; "Він опльовує радянську продукцію! ";" Вимагаємо припинити засідання! "Для керівника Координаційної апарату, його співробітників, голови Науково-технічного ради з проблем співпраці даний випадок послужив сильнодіючої щепленням проти бацили "старшого брата". Це сприяло справді творчої та дружній атмосфері спільної роботи. Дане обставина контрастувало з тим, що відбувалося в багатьох інших Координаційних центрах РЕВ. p> Одночасно слід зазначити, що керівники РЕВ і представники країн у ньому, не заглиблюючись у професійні тонкощі ергономіки і часто розглядаючи її як екзотичну дисципліну, не втручалися в хід співробітництва, у всякому разі не заважали йому. Винятком, може бути, є період перед розпадом РЕВ, коли він вже досить забюрократізі-рова і роздирається політичними та економічними переймами став чинити негативний вплив на науково-технічне співробітництво в цілому і в області ергономіки зокрема. Співробітники ж апарату РЕВ, безпосередньо курирували науково-технічне співпраця з проблем ергономіки, робили все від них залежне для створення найкращих умов для спільної діяльності вчених і фахівців країн-членів РЕВ.
Підготовчий етап з визначення цілей співробітництва, вибор...
