в таблиці 9.
Таблиця 9. Нормативні документи
№ п/пРегістраціонний номерНазваніе1ГОСТ 14918-80 В«Сталь тонколистова оцинкована з безперервних лінійВ» .2 ГОСТ Р 52246-2004 В«Прокат листовий гарячеоцинкованийВ» 3ТУ 14-101 - 497 - 2002 В«Прокат листовий гарячеоцинкований. Технічні умови В».4 СТО ОС 2-06-2007" Загальносистемний. Вимоги до побудови, оформлення, викладу та змісту документації Системи ".5 СТО ОС 2-07-2007" Загальносистемний. Порядок управління документацією Системи. Загальні положення ".6 СТП СМЯ 2-4.2-06-2005" СМК Вимоги до документації. Технологічні інструкції та технологічні листи. Вимоги до оформлення, побудови, змісту і викладу. Порядок управління ".7 ТІ 101 - П - ЦП - 504 - 2008В« Виробництво сталевого оцинкованого тонколистового прокату на агрегаті безперервної гарячого цинкування В». p align="justify"> Дана документація відповідає наступному ряду вимог, необхідному для досягнення високого рівня якості продукції:
. Документація повинна бути системною, тобто певним чином структурованої, з чіткими внутрішніми зв'язками між елементами
. Документація повинна бути комплексною, тобто зачіпати всі аспекти діяльності в системі якості
. Документація повинна бути повною, тобто містити вичерпне уявлення про діяльність
. Документація повинна бути адекватною рекомендаціям і вимогам стандартів серії ІСО - 9000
. Документація повинна містити тільки практично виконувані вимоги
. Документація повинна бути легко ідентифікованої
. Документація повинна бути адресною
. Документація повинна бути актуалізованою
. Документація повинна бути зрозумілою всім е користувачам
. Документація повинна мати санкціонований статус
Документація відповідає також вимогам стандартів серії ІСО-9000. Розроблена і документально оформлена політика і цілі у сфері якості. p align="justify"> Стратегічна мета в області якості:
Розробка і випуск високоякісної, конкурентоспроможної металопродукції, що задовольняє запити і очікування російських і зарубіжних споживачів.
Реалізація політики забезпечується:
) розробкою, впровадженням, сертифікацією і постійним вдосконаленням системи менеджменту якості відповідно до вимог ISO 9001, СТО Газпром 9001, ІСО/ТУ 16949.
) постановкою і досягненням цілей у сфері якості на всіх рівнях організації, аналізом результативності та ефективності функціонування СМЯ.
) лідерством керівників усіх рівнів і розвитком командної роботи по забезпеченню якості.
) створенням умов для професійного навчання, підвищенням кваліфікації, стимулюванням і мотивацією персоналу.
