gn="justify"> були розглянуті загальна й порівняльна економічна ефективність;
були розглянуті резерви підвищення економічної ефективності виробництва;
були вивчені поняття, функції і види прибутку;
були вивчені показники рентабельності.
Сільськогосподарський виробничий кооператив В«ПилипівськийВ» - сільськогосподарське підприємство, що займається виробництвом рослинництва і тваринництва. Рівень спеціалізації господарства середній. Протягом аналізованого періоду в господарстві спостерігається деяке зниження чисельності працівників. Аналіз продуктивності праці свідчить про те, що в господарстві збільшується отримання виручки на одного середньорічного працівника. У рослинництві спостерігається позитивна тенденція. p align="justify"> Вивчення показників економічної ефективності дозволив виявити основні резерви підвищення ефективності використання можливостей підприємства. Ці резерви можуть бути згруповані таким чином:
. Резерви підвищення обсягів виробництва і реалізації. p align="justify">. Резерви підвищення ефективності використання основних виробничих фондів. p align="justify">. Резерви використання кадрового потенціалу. p align="justify">. Економне і розумне формування собівартості. p align="justify">. Резерви прискорення оборотності оборотних коштів. p align="justify">. Резерви збільшення прибутку. p align="justify"> Всі ці напрямки взаємопов'язані між собою. Так, наприклад, збільшення обсягів виробленої продукції призведе до збільшення таких показників, як фондовіддача і продуктивність праці, що характеризують ефективність використання основних виробничих фондів та кадрового потенціалу. Також підвищиться можливість знизити питому собівартість за рахунок зниження частки в ній постійних витрат. p align="justify"> Зростання обсягів реалізації призведе до збільшення прибутку і прискоренню оборотності оборотних коштів. У свою чергу, прискорення оборотності оборотних коштів і зростання прибутку поліпшать фінансовий стан підприємства, так як знизять потребу в позиковому капіталі і дозволять збільшити величину власних коштів. p align="justify"> Тому реалізацію заходів з підвищення ефективності виробничої діяльності слід почати з введення резервів підвищення обсягів виробленої продукції. Реалізація цього напрямку неможлива без застосування різних сучасних маркетингових підходів. У першу чергу потрібно спрямувати зусилля відділу маркетингу на відновлення докризових обсягів поставки продукції на експорт. p align="justify"> Виходячи з вищевикладеного, можна зробити висновок, що пряма оцінка будь-якого з результатів управлінської діяльності являє собою складну задачу. Тому необхідно розробляти нові та вдосконалювати існуючі системи оцінки ефективності праці, як кожної окремої групи управлінців, так і управлінського персоналу в цілому, які б передбачали наявність і значення всіх факторів і показників, що визначають...
