не визначення переможця допустимо тільки при закупівлях типової продукції. p align="justify"> Крім реалізації компоненти електронних торгів, слід розробити модулі: обліку контрактів, бюджетний і т. п.
Таким чином, організаційно і технічно створення системи: електронних закупівель в даний час цілком можливо. Більше того, вже діє ряд проектів, в тому чи іншому обсязі реалізують ідею проведення електронних конкурсів. p align="justify"> Анонімні електронні конкурси. Не секрет, що на рівень цін і якість продукції, пропонованих постачальником, нерідко впливає інформація про те, яка саме фірма (міністерство, відомство, організація) проводить закупівлю, і хто з конкурентів бере участь у конкурсі . Наприклад, при закупівлях великих компаній пропоновані постачальниками ціни частіше кілька завищуються (В«вони багатенько - зможуть собі дозволити і переплатити небагатоВ»).
Для усунення негативного впливу цього чинника деякі електронні торги проводяться в анонімному режимі, коли постачальник має доступ до всієї передбачається в подібних випадках інформації, окрім даних про замовника, таким чином публікується В«анонімнеВ» запрошення до участі в конкурсі .
Звичайно, у ряді випадків, виходячи із специфіки закупівлі, зрозуміти, хто за нею стоїть, можливо. Але частіше замовник все ж може зберегти свою анонімність до завершення процедури конкурсу. p align="justify"> З інформації про конкурентів постачальнику доступні лише відомості про те, яке загальна кількість переглянутих запрошень або поданих заявок, що не дає йому можливість прогнозувати вартість їх пропозицій.
Варто зауважити, що ефект від анонімності закупівлі може бути абсолютно різним. У деяких випадках постачальник взагалі не запропонує товар або послуги невідомо кому або збільшить вартість пропозиції для компенсації можливих ризиків. br/>
