tify"> Молодь Росії очікувані кінцеві результати її реалізації, а саме: вирівнювання демографічної ситуації в країні, підвищення рівня доходів молоді та молодих сімей, поліпшення соціально-побутових та житлових умов; створення умов для підтримки молодої сім'ї, зниження кількості розлучень, рівня бездоглядності серед дітей та підлітків; забезпечення вторинної та сезонної зайнятості молоді; підвищення кваліфікації та формування трудових ресурсів, відповідних вимогам ринку; зростання ділової активності і підприємливості молоді; поліпшення здоров'я молодого покоління, зниження смертності, наркоманії та алкоголізму в молодіжному середовищі; підвищення духовно-морального, інтелектуального та творчого потенціалу молодого покоління - виявилися нездійсненними [9].
Стратегія реалізації Програми, за якою в перші два роки передбачалося становлення інфраструктури галузі і запуск основних механізмів проведення заходів при оптимальному і стабільному фінансуванні, а в останні два - налагодження і вдосконалення діяльності структур галузі та вихід на кінцеві показники , виявилася порушеною. Значне стримуючий вплив на реалізацію Програми надали слабка законодавчо-нормативна база державної молодіжної політики як на федеральному, так і на регіональному рівнях; відсутність стійкої і повністю сформованою системи органів у справах молоді в суб'єктах Російської Федерації; складності в організаційному, матеріально-технічне і кадрове забезпечення основних напрямів президентської програми.
Програмний підхід в цих умовах проявив свої негативні сторони: система передбачених заходів не може забезпечити виконання таких масштабних завдань соціального розвитку всієї Росії на багато десятиліть.
Досвід реалізації державної молодіжної політики в регіонах показує, що система середньострокового програмування в цілому виправдала себе. Для забезпечення необхідної корекції і подолання зайвої інерції програм необхідний формалізований механізм щорічного моніторингу становища молоді, процесів у молодіжному середовищі, стану реалізації державної молодіжної політики та інститутів, що забезпечують її. Потрібен більш ефективна і комплексна кадрова політика, підключення підготовлених працівників до виконання розроблених нових проектів, формування відповідних банків даних, навчально-методичний супровід профільних програм. Потрібен розмежування функцій у сфері організаційно-правового підходу до реалізації державної молодіжної політики як міжгалузевий сфери, з одного боку, і як самостійної галузі, що має свої інститути, організаційно-фінансові механізми, систему співпідпорядкованості, власні кадрове, інформаційне, науково-методичне забезпечення, стандарти діяльності [7]. Основний зміст муніципальної молодіжної політики, як показує складаний досвід, виражається в наступному: соціальна підтримка молоді, молодої сім'ї; підтримка громадських ініціатив та талановито...
