можна вважати якщо і незакінченою будівлею, то в усякому разі базовою конструкцією, яка в подальшому буде поліпшуватися , облаштовуватися, розширюватися, але ніяк не ламатися і знову перебудовуватися ".
Глава 2. Автоматизоване робоче місце менеджера
2.1 Інформаційне забезпечення автоматизованого робочого місця менеджера
Інформаційне забезпечення АРМ передбачає організацію його інформаційної бази, регламентує інформаційне зв'язку і передбачає склад і зміст всієї системи інформаційної відображення.
Системний підхід до автоматизації бізнес-процесів на підприємстві передбачає, що внутрішньозаводської (внутріфірмове) планування слід розглядати як єдиний взаємопов'язаний процес складання планів, починаючи з загальнозаводського (стратегічного) і кінчаючи змінно-добовим завданням, доведеним до окремого робочого місця. Такий підхід дозволяє створити на підприємстві єдину автоматизовану систему планових розрахунків, що включає в себе етапи та рівні планування. p align="justify"> Планування інформаційно пов'язано практично з усіма функціями економічного об'єкта. Тому автоматизацію бізнес-процесів доцільно будувати на базі нової інформаційної технології, що грунтується на інтерактивній взаємодії користувачів з ПК в умовах розподіленої системи обробки даних. Центральною ланкою такої технології є АРМ менеджера, організовувані на базі ПК в різних вузлах локальної обчислювальної мережі (ЛОМ). p align="justify"> Розподілена система обробки даних організації дозволяє: зберегти предметну спеціалізацію АРМ менеджера для забезпечення реальної інтеграції бізнес-процесів; врахувати специфічні особливості планових завдань, що відносяться до повному обсязі формалізованих і вимагає в силу цього безпосередньої взаємодії менеджерів з ПК; відкрити нові можливості для менеджера, дозволяючи йому здійснювати обробку даних безпосередньо в місцях їх виникнення і використовувати обчислювальні ресурси різних вузлів ЛВС з метою обміну інформацією, що несе в собі знання про предметну область, з фахівцями інших служб підприємства.
Розробка інформаційного забезпечення АРМ менеджера вимагає, перш за все, визначення переліку завдань, що відображають діяльність менеджера в рамках прийнятої декомпозиційний частині планування, відповідної конкретному АРМ менеджера.
Для вирішення завдань управління виробництвом на межцеховом рівні формуються відповідні Бази даних.
Серед них: технологічні процеси; пооперационно-трудові нормативи; оснастка; цінник на матеріали і напівфабрикати; планова інформація про номенклатуру, кількості, термінах, трудомісткості і вартості ви пускаємо цехом деталей (виробів), календарно-планові нормативи руху виробництва тощо; обладнання (паспортні дані, вартісні показники, графік планово-попередь
