"justify"> В· зменшення нарахованих резервів на 46 млн. дол США, в тому числі:
резерву за податковими штрафами і пенями - на 81 млн. дол США, а резерву під знецінення податку на додану вартість до відшкодування - на 66 млн. дол США;
були створені резерви за обтяжливими зобов'язаннями в
сумі 51 млн. дол США. Крім цього, резерви по сумнівних боргах збільшилися на 50 млн. дол США. br/>
Інші витрати Таблиця 4
Показник (у млн. доларів США) 20082009Расходи на благодійність і утримання об'єктів соціальної сфери108158Ізмененіе резерву під знецінення податку на додану вартість до возмещенію83149Ізмененіе резерву під обтяжливі обязательства51-Зміна резерву по сумнівних долгам428Убиток від вибуття основних средств2625Убиток від вибуття дочірніх предпріятій318Ізмененіе резерву за податковими штрафів і пеням5229Прочіе134Ітого274375 Глава3. Заходи з оптимізації витрат
Наведена інформація про основні види витрат на підприємстві ВАТ В«РУСАЛВ» дозволяє зробити висновок, що в цілому на підприємстві склалася досить ефективна система управління витратами, основна частина витрат припадає на собівартість, а так само адміністративні витрати, основною частиною яких є заробітна плата. Також досить високий рівень транспортних витрат, для зниження яких необхідно придбання додаткових суден для перевезення продукції. p align="justify"> З метою вдосконалення управління витратами пропонується наступне.
По-перше, скорочення витрат підприємства за рахунок зниження матеріаломісткості. Матеріаломісткість в даний час має досить високий рівень. Основна причина - використання застарілого, зношеного обладнання. Необхідна подальша модернізація обладнання, впровадження нового. Основні фонди в значній мірі зношені, вони застаріли і фізично, і морально. Використання нових технічних засобів призведе до зниження матеріальних витрат. p align="justify"> По-друге, можливе зниження витрат в складському господарстві, що призведе до скорочення витрат на утримання запасів. В умовах ринкової економіки стають особливо актуальними питання раціональної та ефективної організації процесів керування і контролю за рухом матеріальних і фінансових потоків підприємства з метою підвищення ефективності матеріально-технічного постачання самого підприємства і збуту виробленої ним готової продукції. Це необхідно для оптимізації рівня запасів і ефективного їх використання, зменшення їх рівня на підприємстві, а також мінімізації оборотних коштів, вкладених в ці запаси. p align="justify"> Недолік виробничих запасів може призвести до порушення ритмічності його виробництва, зниження продуктивності праці, перевитрати матеріальних ресурсів через вимушені нераціональних замін і підвищення собівартості продукції, що випускається. Недолік збутових запасів не дозволяє з...
