% в 2012р.
. Внутрипроизводственное планування
Планування виробничої програми.
Таблиця 4.1. Основні техніко-економічні показники за 2011 і 2012 р.р.
Показателі2011 г.2012 г.Ізмененія у% Виручка від продажу, тис. руб.645216789932122, 43Себестоімость продукції, тис. руб.322072423747131, 57Прібиль від продажу, тис. руб.323144344815106, 71Стоімость ОПФ, тис . руб.315 815320 889101,60 Чисельність ППП, чел.240242100, 83Фондоотдача, руб.0, 930,0195,18 Продуктивність праці, тис. руб.467, 55633,97135,59
Оскільки, ТОВ «Востокмазавтодізельсервіс» є торговим підприємством, виробнича програма буде визначатися як необхідний обсяг реалізації продукції в плановому періоді, так само відповідний по номенклатурі, асортименту і якості.
Загальна кількість наданих запасних частин близько 7000, доцільно представити такий широкий асортимент у вигляді каталогу, попередньо розбивши його на 10 основних категорій. (Таблиця 4.2)
Таблиця 4.2. Каталог запчастин ТОВ « Востомазавтодізельсервіс ».
№ п/пНаіменованіе1Агрегати <# «justify"> Формування портфеля замовлень виробничої програми здійснюється на основі:
. Державного замовлення;
. Замовлення споживача;
. Виявленого споживчого попиту.
Оскільки замовлення держави дорівнює нулю, торговий дім ТОВ «Востокмазавтодізельсервіс» формує свій портфель на основі замовлень споживачів і виявленого споживчого попиту.
У 2012 році виручка склала 789 932 000 рублів, що на 22,4% більше ніж за аналогічний період минулого року.
Прибуток від продажів в 2012 році так само збільшилася, щодо 2011 року, на 9,82%.
У 2013 році планується збільшити обсяг продажів на 30 068 тис. рублів, що на 3,8% більше ніж у звітному році. (Таблиця - 4.1).
Таблиця 5.3. Динаміка продажів за звітний і плановий періоди.
№ ппВід товараОб'ем продажТемпи зростання%, 2012 г.2013гТис. руб.Удельний вага,% Тис. руб.Удельний вага,% 1Агрегати <# «justify"> Планування потреби виробничих ресурсів.
При плануванні потреби в матеріально-технічних ресурсах використовується ряд методів розрахунку. Їх вибір визначається особливостями споживання матеріалів і наявністю відповідної інформації. Найбільш загальними з цих методів є метод прямого рахунку; методи, засновані на обліку даних про рецептурному складі продукції, нормативних термінах зносу, формулах хімічних реакцій.
У ТОВ «Востокмазавтодізельсервіс» залишається нереалізований товар на суму 22100 тис. рублів, отже, необхідно збільшувати обсяг закупівлі товарів на 8000 тис. рублів.
Транспортне забезпечення не вимагає додаткових вкладень.
Площа складу так само дозволяє збільшити обсяг закупівлі автозапчастин.
Планування соціально-трудових показників.
Якісне планування персоналу пов'язано з кваліфікацією працівників, а також з її відповідністю вимогам.
У ТОВ «Востокмазавтодізельсервіс» в 2013 році планується підвищити рівень кваліфікації продавців. Кож...
