тотно підвищило керованість тарифів у масштабах Банку та позитивно позначилося на лояльності клієнтів.
У звітному році тиражувалася сучасна централізована система дистанційного обслуговування «Ощадбанк Бізнес Онл @ йн». До кінця року до системи було підключено більше 260 тисяч клієнтів, це 60% корпоративних клієнтів Банку.
2.5 Валютні та інвестиційні операції
У I півріччі 2011 року ситуація з ліквідністю в іноземній валюті залишалася стабільною. У другій половині року з метою підвищення довгострокових зобов'язань у структурі валютних пасивів Сбербанк розмістив єврооблігації обсягом 1 млрд дол США, а також залучив синдикований кредит обсягом 1,2 млрд дол США. Поряд з припливом коштів клієнтів в іноземній валюті, це дозволило скоротити обсяг залучених коштів у валюті за операціями прямого РЕПО майже на 1,4 млрд дол США. Надлишкову ліквідність у валюті Сбербанк розміщував в основному на депозитах у провідних західних банках і в кінці року використовував для проведення операцій СВОП з метою підтримки рублевої ліквідності.
Більшу частину 2011 зберігався надлишковий рівень рублевої ліквідності з тенденцією до зниження. З метою розміщення надлишку рублевої ліквідності Сбербанк активно проводив операції межділерского зворотного РЕПО та операції міжбанківського кредитування. У IV кварталі рівень рублевої ліквідності значно скоротився в основному за рахунок видачі кредитів. У зв'язку з цим Ощадбанк залучав кошти на міжбанківському ринку, проводив операції СВОП, а також залучав кошти за операціями прямого РЕПО у Банку Росії.
Протягом 2012 року Ощадбанк зберіг позиції одного з основних операторів ринку міжбанківського кредитування і внутрішнього валютного ринку. Обсяг конверсійних операцій на міжбанківському та біржовому ринках досяг 33300000000000 руб., Обсяг депозитних операцій (міжбанківське кредитування і внутрисистемное перерозподіл ресурсів) - 72,7 трлн руб. При цьому обсяг конверсійних і депозитних операцій з валютами країн СНД і ближнього зарубіжжя склав більше 20 млрд руб.
Основні зусилля Банку з розвитку конверсійних і депозитних операцій в 2012 році були спрямовані на забезпечення більш ефективної взаємодії з найбільшими корпоративними клієнтами та підвищення якості обслуговування. За рік кількість індивідуально узгоджених з корпоративними клієнтами угод зросла з 100 до 300 угод на місяць, а середньомісячний обсяг узгоджуваних з клієнтами конверсійних угод збільшився з 1,5 млрд дол США до 2 млрд дол США. У частині розвитку деривативних операцій, велика увага приділялася розвитку клієнтської і торговельної інфраструктури, активному просуванню лінійки деривативних продуктів для корпоративних клієнтів. Розроблено стандартну угоду ISDA для укладення угод з корпоративними клієнтами з англійського права, розроблено рамкову угоду ISDA в рамках російського права, а також розроблені механізми забезпечення деривативних угод - заставу акцій і договір поручительства. Крім того,
Банк активно просував нову лінійку продуктів - процентних деривативів та структурних депозитів, розроблену роком раніше.
У результаті обсяг деривативних угод з клієнтами за 2012 рік склав 7 млрд дол США, в тому числі:
операції з форвардними контрактами, опціонами та структурними депозитами - 1,4 млрд дол США;...
