№ 1 - 2001 року в Казахстані»;
в 2002 році стала переможцем конкурсу «Вибір року» - «Народний вибір 2002 в Казахстані»;
в 2003 році знову є переможцем конкурсу «Вибір року» - «Страхова компанія № 1 - 2003 року в Казахстані»;
в 2004 році - вже переможець конкурсу «Автосервіс» (ВД «Автосалон») у номінації «Страхова компанія № 1»;
в 2005 році зайняла перше місце в конкурсі «Кращий автосервіс Алмати 2005», який був проведений Алматинської комісією, що забезпечує безпеку на транспорті.
У 2010 році рейтингове агентство «Експерт РА Казахстан» і журнал «Експерт Казахстан» за підтримки Уряду Республіки Казахстан реалізували другий щорічний комплексний проект «Експерт - 100 - Казахстан». Одна з головних цілей даного проекту була у виявленні лідерів національної економіки країни при підготовці рейтингу найбільших компаній Казахстану - «Експерт - 100 - Казахстан».
При обліку критеріїв розвитку бізнесу страхова компанія АТ «НСК» була включена в число 100 найбільших компаній Республіки Казахстан і, крім того, виявилася єдиною страховою компанією, яка не афілійованої з іншими фінансовими структурами в даному списку.
Перелік класів (підкласів) страхування, які здійснює страхова компанія АТ «НСК» представлені на наступному малюнку 2.1.
Організаційна структура АТ «НСК» представлена ??на наступному малюнку 2.2.
Рада директорів;
Правління;
Front-office;
- Middle-office;
Back-office;
Служба внутрішнього аудиту.
Рисунок 2.1. Перелік класів (підкласів) страхування, що здійснюються АТ «НСК»
Ради директорів АТ «НСК» визначає стратегічні цілі страхової компанії, а також основні напрями розвитку страхової компанії як в середньостроковій, так і довгостроковій перспективі.
Крім того, Рада директорів проводить контроль над діяльністю Правління страхової компанії. Рада директорів аналізує відповідність виконуваної роботи тим основним напрямкам, які були визначені Радою директорів з урахуванням ринкового становища в країні, фінансового стану страхової компанії та інших факторів, які можуть вплинути в цілому на фінансово-господарську діяльність страхової компанії АТ «НСК».
Рисунок 2.2. Організаційна структура АТ «НСК»
Діяльність Правління укладена в здійсненні намічених стратегічних цілей компанії згідно з прийнятими рішеннями акціонерів і Ради директорів страхової компанії, для виконання яких виділяються відповідні фінансові ресурси, а також забезпечуються умови для працівників компанії. Важливе значення, при якому надається поліпшенню атмосфери роботи, підвищенню зацікавленості самих працівників у своїх результатах, що в цілому робить роботу компанії більш ефективною.
Структура «Front-officе» представлена ??наступним чином:
Управління продажами;
Управління маркетингу;
Управління медичним страхуванням;
Управління по роботі з персоналом;
продають підрозділи страхової компанії (філії та представництва).
Основними функціями «Front-office» є:
планування, організація і контроль за виконанням плану по залученню клієнтів в страхову компанію;
забезпечення по...
