ння ринкової частки і примноження конкурентних переваг. Компанія постійно розробляє тактичні ходи для підтримки основної стратегічної лінії.
Для того, щоб визначити наскільки туристська фірма «Океан-Байкал» успішна на Іркутська ринку, необхідно провести економічний аналіз.
Буде дана оцінка економічної діяльності турфірми за період 2010-2012 року. Всі економічні показники проаналізовані в динаміці. Динаміка роздрібного товарообігу турфірми за розглянутий період наведена в таблиці 2.1.
Економічні показники, прийняті до аналізу, представлені «в чистому вигляді», тобто без урахування податку на додану вартість та без урахування акцизів.
Роздрібний товарообіг
Вихідні дані для аналізу величини роздрібного товарообігу наведені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1. Роздрібний товарообіг «Океан-Байкал» за 2010-2012 рр.., Тис. руб.
Показатель201020112012Прірост 2010-2011Прірост 2011-2012АбсолютнийОтносітельний,% АбсолютнийОтносітельний,% Роздрібний товарооборот270016002100-1100-40, 750031,25
З таблиці можна зробити висновок, що роздрібний товарообіг в 2011 р. істотно знизився (на 40,75% від попереднього періоду). Зниження товарообігу пов'язано посиленням конкуренції на Іркутська туристському ринку серед турагентів і туроператорів, крім цього значну конкурентну загрозу становлять самостійні подорожі потенційних клієнтів.
З глобальним розвитком інформаційних інтернет-технологій, багато мандрівники воліють самі розробляти маршрут, купувати по акціях квитки у перевізників, безпосередньо зв'язуватися з готелями і готелями.
У 2012 р. спостерігається збільшення роздрібного товарообігу більше ніж на третину (31,25%) в порівнянні з кризовим для компанії 2011 р. Це пояснюється тим, турфірма розробила нові маршрути і тури для клієнтів, але тим Проте, рівень обсягів продажу 2008 р. не був досягнутий.
Рис. 2.1 Динаміка роздрібного товарообігу турфірми «Океан-Байкал» в 2011-2012 рр..
З малюнка видно, що в 2012 році спостерігається зростання роздрібного товарообігу, але він менше рівня 2010
Товарообіг по покупним цінами
Насамперед необхідно розглянути витрати на формування турів, які, очевидно, займають найбільшу питому вагу в сукупних витратах турфірми «Океан-Байкал». Вихідні дані для аналізу цих витрат наведено в таблиці 2.2.
Таблиця 2.2. Закупівельний товарообіг «Океан-Байкал» за 2010-2012 рр.., Тис. руб.
Показатель201020112012Прірост 2010-2011Прірост 2011-2012АбсолютнийОтносітельний,% АбсолютнийОтносітельний,% Товарообіг по покупним ценам1350625950-725-53, 732 552
Спостерігається досить значне зниження товарообігу за купівельними цінами (53,7%) в 2011 р. - це пояснюється не тільки зниженням роздрібного товарообігу, а й зниженням закупівельної ціни, так як у багатьох європейських країнах почалася економічна криза .
Рис. 2.3 Динаміка товарообігу за купівельними цінами турфірми «Океан-Байкал» в 2010-2012 рр..
У 2012 р. збільшення товарообігу за купівельними цінами склало 325 тис. руб. або 52% порівняно з 2010 р. - такий результат пояс...
