тя і структурі доходів населення можуть зменшити продуктивність праці;
брак кваліфікованих кадрів призводить до необхідності підвищувати професійний рівень працівників шляхом організації курсів підвищення кваліфікації, семінарів, тренінгів, впровадження нових методів і технологій обробки інформації, що також вимагає вкладення коштів. І в сукупності з необхідністю підвищення оплати праці персоналу призводить до подорожчання продукції внаслідок підвищення витрат на оплату праці і навчання персоналу і як наслідок - втрата клієнтської бази.
Таким чином, дані фактори негативно позначаються на ефективності діяльності підприємства і заважають його подальшому розвитку і здійсненню ефективної підприємницької діяльності, внаслідок цього, автором цієї роботи були розроблені заходи щодо вдосконалення механізму взаємодії підприємницької діяльності ТОВ «РенАвтоЦентр» з зовнішнім середовищем.
Висновки
Таким чином, у цій роботі була розглянута тема «Суспільство, економіка і підприємець: механізми взаємодії». Можна зробити наступні висновки: підприємництво - це вид економічної активності, під якою розуміється доцільна діяльність, зорієнтована на отримання прибутку, яка заснована на незалежній ініціативи, відповідальності та інноваційній підприємницькій ідеї. Будь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія всіх без винятку організацій можливо тільки в тому випадку, якщо середовище допускає його здійснення.
Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Але ресурси зовнішнього середовища не безмежні. І на них претендують багато інших організацій, що знаходяться в цьому ж середовищі. Тому завжди існує можливість того, що організація не зможе одержати потрібні ресурси з зовнішнього середовища. Це може послабити її потенціал і привести до багатьох негативних для організації наслідків.
У другому розділі, проаналізувавши ефективність діяльності підприємницької організацією ТОВ «РенАвтоЦентр», можна зробити наступні висновки: підприємство є економічно розвиненою, сферою діяльності якого є реалізація автомобілів КАМАЗ, ГАЗ, ЗІЛ і автозапчастин; передпродажна підготовка цих автомобілів. Сучасний менеджмент, правильно побудована стратегія компанії дозволили їй активно розвиватися і постійно розширювати поле своєї діяльності. Сьогодні ТОВ «РенАвтоЦентр» являє собою надійний, добре налагоджений механізм, здатний вирішити найскладніші виробничі та організаційні завдання. На сьогоднішній день організація знаходиться в постійному пошуку і освоює нові передові технології.
На ефективність підприємницької діяльності ТОВ «РенАвтоЦентр» впливають такі основні фактори:
політико-правові чинники (прийняття і зміна законодавства, політичної ситуації в країні і т.д.);
галузева приналежність або вид діяльності (промисловість, торгівля, посередницька діяльність тощо);
обсяги діяльності, середньооблікова чисельність працюючих тощо;
співвідношення з системою оподаткування (звільнення від різного виду податків, ставки податків, пільги з о...
