иємств.
Одним з основних і найбільш радикальних напрямків фінансового оздоровлення ВАТ «СЛОВ'ЯНКА» є пошук внутрішніх резервів по збільшенню прибутковості виробництва і досягненню беззбитковості роботи за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, підвищення якості і конкурентоспроможності продукції, зниження її собівартості, раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення невиробничих витрат і втрат.
Основна увага при цьому необхідно приділити питанням ресурсозбереження: впровадження прогресивних норм, нормативів і ресурсозберігаючих технологій, використання вторинної сировини, організації дієвого обліку та контролю за використанням ресурсів, вивчення і впровадження передового досвіду в здійсненні режиму економії, матеріального і морального стимулювання працівників за економію ресурсів і скорочення невиробничих витрат і втрат.
На основі виробленого нами аналізу процесів формування та використання фінансових ресурсів ВАТ «СЛОВ'ЯНКА» виявив такі тенденції:
в області формування доходів:
зниження одержуваної організацією прибутку;
збільшення собівартості реалізованої продукції.
Здійснення глибоких перетворень в економіці викликає необхідність максимальної мобілізації внутрішніх резервів. Для ефективного функціонування підприємства в умовах ринкових відносин першорядне значення має виявлення резервів зростання прибутку.
Прибуток від реалізації товарної продукції у ВАТ «СЛОВ'ЯНКА» займає найбільшу питому вагу в балансового прибутку, а вона в свою чергу залежить від собівартості реалізованої продукції. Зниження собівартості продукції можливе завдяки веденню правильної маркетингової політики, виявлення постачальників з найбільш переважними цінами на придбану продукцію.
Таким чином, головним резервом зростання прибутку є зниження собівартості, для цього необхідно наступне:
збільшити обсяг виробництва, що мають високу рентабельність і користуються попитом товарів;
максимально скоротити перевитрата сировини і матеріалів, для цього можна стимулювати працівників підприємства за економію матеріальних та енергетичних ресурсів; налагодити тісні зв'язки з підприємствами-виробниками, що дозволить купувати сировину за незавишенним цінами.
Ефективність використання фінансових ресурсів характеризується оборотністю активів і показниками рентабельності. Отже, ефективність управління можна підвищувати шляхом зменшення термінів оборотності і підвищуючи рентабельність за рахунок зниження витрат і збільшення виручки [16].
Підвищення оборотності оборотних коштів зводиться до виявлення результатів і витрат, пов'язаних із зберіганням запасів, і підведенню розумного балансу запасів і витрат. Для прискорення оборотності оборотних коштів на підприємстві доцільно:
планування закупівель необхідних матеріалів;
введення жорстких виробничих систем;
використання сучасних складів;
вдосконалення прогнозування попиту;
швидка доставка сировини і матеріалів.
Ще однин спосіб скорочення витрат оборотного капіталу для ВАТ «СЛО...
