рацівників, чел.10281012-1 ,6984-2, 8Колічество споживачів на кінець року, чол .128956146214 +13,4159489 +9,1 Чисті активи, тис. руб.25317662538052 +0,22571546 +1,3 Рентабельність продажів, %14,658,41-42,612,53+49,0Фондоотдача0,820,92+12,21,1+19,6Фондоемкость1,231,09-11,40,91-16,5
Розглянувши табл. 1, можна сказати, що за основними підсумками року ТОВ «ЕСКБ» працює стабільно, але динаміку позитивною назвати не можна.
З 2008 по 2010 рр.. зросла: виручка від продажів, власний капітал, прибуток.
У зв'язку з світовою фінансовою кризою чисельність працівників у 2010 році порівняно з 2009 роком зменшилася на 28 осіб, а в порівнянні з 2008 роком - на 44. Також зменшилася величина чистих активів і власний капітал. Але, це незначні негативні зміни.
У структурі виручки ТОВ «ЕСКБ» в 2008 році основний обсяг припав на доходи від послуг з передачі електроенергії - 1384956 тис. руб. (86%), ще 128 833 тис. руб. склав виторг від послуг з технологічного приєднання до електромереж ТОВ «ЕСКБ» (8%), 96625 тис. руб.- Виручка від супутніх послуг. У 2009 році співвідношення якісно не змінилося, але кількість доходів від послуг з передачі електроенергії скоротилося за рахунок збільшення виручки від послуг з технологічного приєднання до електромереж, що пояснюється збільшеним числом абонентів. Така ж тенденція збереглася і в 2010 році. Якщо в 2009 році число абонентів становила 146 214 чол., Що на 13,4% вище, ніж у попередньому році, то в 2010 р. Цей показник зріс ще на 9,1% і склав 159 498 чол.
Незважаючи на фінансово-економічну кризу, в 2010 р. виручка також збільшилася завдяки плановому зростанню цін на електроенергію, збільшення прийому (у 2009 р. на 12,7%, а в 2010 р. ще на 54 , 6%) і відпуску електроенергії власним споживачам (у 2009 р. на 23,3%, в 2010 р. ще на 33%). Також з року в рік збільшується собівартість продукції.
Але, незважаючи на зростання виручки, в 2009 р. відбулося зниження чистого прибутку на 32% і рентабельності продажів на 42,6%, що пояснюється заміною старого обладнання на сучасне та відкриттям нових підстанцій.
Таким чином, незважаючи на зниження деяких показників, ТОВ «ЕСКБ», будучи монополістом у розподілі електроенергії, навіть в умовах кризи має непогані результати діяльності.
.2 Аналіз структури та динаміки дебіторської заборгованості ТОВ «ЕСКБ»
Аналіз структури та динаміки зміни дебіторської заборгованості проводиться на основі бухгалтерського балансу (форма № 1) і звіту про прибутки і збитки »(форма № 2).
Т.к. дебіторська заборгованість входить в структуру оборотних активів, то на першому етапі аналізу для виявлення частки і динаміки дебіторської заборгованості ТОВ «ЕСКБ» у структурі активів було проведено аналітичне порівняння активів балансу по роках (табл. 2).
Наведений аналіз дозволяє визначити ознаки політики комплексного управління оборотними активами.
У результаті порівняння структури активів балансу ми виявили незначні зміни. В активі балансу за 2008 р. сума необоротних активів зменшилася на 0,83% і склала 2157211 тис. руб.
Найбільший обсяг у структурі активів складають необоротні активи і їх питома вага становить в 2008 р. 69,8% (2202611 тис. руб.), на об...
