і в окремих випадках це призводить до позитивним фінансовим результатам. Як правило, мова йде про пасивної адаптації: продаж і здавання майна в оренду; непрофільна діяльність, невиконання договірних зобов'язань, в т.ч. і по відношенню до своїх працівників; спотворення оподатковуваної бази; бартерні відносини; порушення встановленого порядку розрахунків за роботи і послуги; завищення цін на продукцію і послуги; демпінгова цінова політика, що не забезпечує якість продукції.
Складність і взаємозв'язок проблем, що стоять перед організаціями, дозволяє зробити висновок, що змінити ситуацію шляхом одноразових заходів не можна: потрібні системні та поетапні перетворення з використанням сучасних підходів і методів, а також цілеспрямоване управління ринковими змінами на внутрішньофірмової ринку.
Автомобільна (авто фарби) продукція як товар має свої особливості:
новостворена продукція має конкурентне середовище, який здатний задовольняти попит населення і витісняти старе;
продукція може бути продуктом відкладеного споживання;
продукція орієнтована на тривале користування, внаслідок чого покупець рідко звертається на ринок за новим продуктом;
трудомісткість робіт, кваліфікований та професійний склад робітників змінюється зі зміною вимог до споживчих властивостей продукції, що створює проблему зайнятості робітників.
Від правильного вибору матеріалів залежить кінцевий результат фарбувальних робіт. Досвідчені фахівці автосервісу добре розбираються в типі і призначення фарбувальних засобів, вміють їх правильно підбирати для кожного завдання, орієнтуються в цінах на ринку. Багато власників автомобілів воліють реставрувати машини у власних гаражах. Однією з особливостей існування підприємства в перехідній економіці є те, що мають бути вирішені проблеми забезпечення задовільного поточного фінансового стану, а також вжито заходів щодо забезпечення економічного зростання в перспективі. Для цього необхідне ефективне управління. В даний час управління підприємством є проміжним, перехідним, так як воно є вже не командно адміністративним, але ще й не ринковим.
Аналіз економічного становища дозволяє відзначити низький рівень основних показників діяльності та негативну динаміку їх зміни: зношеність фондів, низька рентабельність, неліквідні грошові потоки, втрачена практика планування. На підставі цього можна виділити основні напрямки для поліпшення становища організації на ринку будівельних послуг. Основні цілі, до яких повинна прагнути організація, наступні:
формування портфеля замовлень, відповідного потужності і стратегічним цілям розвитку організації;
виконання прийнятих на себе зобов'язань з найменшими витратами;
розширення сфери діяльності організації.
Для ефективного управління витратами і економічними результатами організації в умовах конкуренції на ринку автомобільних фарб необхідно створення системи внутрішньофірмового обліково-аналітичного забезпечення господарської діяльності. Створення на основі системного підходу єдиної інтегрованої системи управлінського обліку, яка охоплює всі етапи формування продукції.
Список використаної літератури
1.Налоговие кодекс Російської Федерації (частини 1 і 2) гл. 25, ст. 248, ст.252: Офіц. текст.- М., Изд-во Еліт raquo ;, 2011. - 376 с.
2.Положеніе з бухгалтерського обліку Бухгалтерська звітність організації raquo ;, наказ Мінфіну РФ від 06.06.1999 N 43н (ПБО 4/99).
Положення з бухгалтерського обліку Доходи організації raquo ;, наказ Мінфіну РФ від 06.05.1999 N 32н (ПБУ 9/99).
Положення з бухгалтерського обліку Витрати організації raquo ;, наказ Мінфіну РФ від 06.05.1999 N 33 н (ПБУ 10/99) (ред. От.27.04.2012).
Аналіз господарської діяльності в промисловості: Підручник/Л.А. Богданівська, Г.Г. Віногоров, О.Ф. Моргун та інших.- М .: Обчислюємо. шк., +1996.
Балабанов І. Т. Економічний аналіз - М .: 2012.
Єфімова О. В. Аналіз фінансового становища підприємства.- М.: 2011.
Крейнина М.Н. Фінансовий стан підприємства. Методи оценкі.- М .: ІКЦ «Дис», 2012.
Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства: 2-е вид., Перераб. і доп.- Мн .: ІП «Екоперспектіва», 2012.
Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. Методика фінансового аналізу - М .: ИНФРА-М, 2012.
Шишкін А.К., Вартанян С.С, Мікрюков В.А. Бухгалтерський облік і фінансовий аналіз на комерційних підприємствах.- М .: Инфра, 2010.
Економічний аналіз/за ред. Краюхіна Г. А. - М .: 2011.
13. Шеремет А.Д. «Комплексний аналіз господарської діяльності» .- М.: ИНФРА-М, 2 010.
Н.А. Соловйова, Н.І....
