навпаки, спостерігалося зниження прибутку на 158,6 тис. руб. в порівнянні з 2011 роком. Як наслідок, зростання рентабельності: у порівнянні з 2011 роком, коли цей показник становив 6,8%, в кінці 2013 року даний показник склав 13,62%.
Аналіз даних показує, що в цілому по підприємству відбулося збільшення обсягу обороту і прискорення оборотності, як наслідок позитивної комерційної роботи підприємства, пов'язаної із задоволенням споживчого попиту. Разом з тим, збільшення середніх запасів відбулося за рахунок перевищують темпів зростання обороту роздрібної торгівлі. Оборот забезпечений за рахунок перевищення фактичного обсягу надходження товару над плановим показником. У зв'язку з тим, що темпи зростання обороту і надходження товару практично пропорційні один одному, ТОВ ??laquo; Лабіринт раціонально формує асортиментну політику, враховуючи попит споживачів на товари, вимоги до якості, упаковки, надання додаткових послуг. Це свідчить про високий ступінь задоволення купівельного попиту на товари, що реалізуються в ТОВ ??laquo; Лабіринт raquo ;. Безперебійна продаж товарів забезпечується наявністю нормального запасу товарів, який утворюється за рахунок незначного підвищення темпів зростання надходження над темпами зростання обороту роздрібної торгівлі. Підприємство формує необхідний обсяг товарних запасів, прагне завчасно врахувати кон'юнктуру ринку. Це дозволяє йому більш повно орієнтуватися на купівельний попит і задовольняти його.
Темпи зростання фізичного обсягу обороту роздрібної торгівлі (кількості товарів) невисокі, але тенденція намічається позитивна.
За даними цих розрахунків можна сказати, що понад 90% приросту обороту роздрібної торгівлі отримано за рахунок зростання цін. Розглянемо фактори, що вплинули на зміну обороту, витрат підприємства. Проаналізуємо товарні запаси до обороту роздрібної торгівлі в руб. (у відсотках):
За рахунок скорочення товарних запасів у днях відбувається збільшення обороту роздрібної торгівлі підприємства.
Проаналізуємо товарні запаси до собівартості товару:
За рахунок скорочення товарних запасів у днях відбувається зниження витрат підприємства.
Розглянемо структуру обороту роздрібної торгівлі в ТОВ ??laquo; Лабіринт по кварталах за 2011-2013 роки (таблиця 2.6).
Таблиця 2.6 Оборот роздрібної торгівлі в ТОВ ??laquo; Лабіринт по кварталах за 2011-2013 роки
Квартали 2011год2012 год2013 годОтклоненіе 2013 до 2011сумма, тис. рубудель-ий вага,% сума, тис. руб.удельний вага,% сума, тис. руб.удель-ий вага,% +, -%12821,325,821643,217,682521,617,78-299,7-8,0422843,126,022743,129,523512,124,77669-1,2532213,020,252943,031,683851,227,171638,26,9243046,127,881960,221,104291,130,2712452,39Всего за год10923,5100,09289,5100,014176,01003252,5 -
Ми можемо бачити, що по кварталах оборот роздрібної торгівлі підприємства розподілявся нерівномірно. Найбільшу питому вагу в річному обороті роздрібної торгівлі в 2011 і 2013 роках займає оборот четвертого кварталу - понад 27,0%, а найменша питома вага в річному обороті +2011 року припадає на третій квартал - 20,25%, а в 2013року - на перший квартал- 17,78%.
На розвиток обороту роздрібної торгівлі ТОВ ??laquo; Лабіринт надали такі фактори: забезпеченість трудовими ресурсами і ефективність праці торгових працівників; стан та ефективність використання матеріальні технічної бази підприємства.
Згідно з даними таблиці, зробимо розрахунок коефіцієнтів ритмічності і сезонності.
) Розрахуємо середній квартальний обсяг обороту роздрібної торгівлі за кожен рік:
тис. руб.
тис. руб.
тис. руб.
2) Розрахуємо середньоквадратичне відхилення від середнього обсягу обороту роздрібної торгівлі:
а) у 2011 році
3) Розрахуємо коефіцієнт ритмічності по кварталах
До рітм1 кв=100-1,65=98,35
До рітм2 кв=100-2,05=97,95
До рітм3 кв=100-9,48=90,52
До рітм1 кв=100-5,77=94,23
Середній коефіцієнт ритмічності за 2011 рік:
До ср=(98,35 + 97,25 + 90,52 + 94,23)/4=95,26
б) в 2012 році
3) Розрахуємо коефіцієнт ритмічності по кварталах
До рітм1 кв=100-14,62=85,38
До рітм2 кв=100-9,06=90,94
До рітм3 кв=100-13,36=86,64
До рітм1 кв=100-7,79=92,21
