равління, тобто, тенденція до надмірної централізації.
Безпосереднє управління підприємством Здійснює директор ПрАТ «МЗМВ» «Оскар». У безпосередно підпорядкуванні директору знаходяться директор з персоналу, комерційний директор, директор з логістики та фінансовий директор.
Основну відповідальність за Здійснення бізнес-процесів з продажу мінеральної води зі складу Несе коммерческий директор, ВІН відповідає за закупівлю води та їх реалізацію. На него одного покладаючи Функції з пошуку постачальніків и формуваня клієнтської бази, а такоже Функції з проведення переговорів та Укладення договорів. Если на Першому етапі діяльності підприємства зусіль однієї людини за Даними Напрямки Було достаточно, то на Данії момент Варто задуматись над ВПРОВАДЖЕННЯ посади менеджера з продажу, Який візьме на себе блок з формирование клієнтської бази, переговори з потенційнімі клієнтами та Підписання договорів. Це дозволити комерційному директору більш ретельно аналізуваті Предложения от постачальніків, знаходіті більш Вигідні варіанти СПІВПРАЦІ, что дозволити НЕ только Зменшити НАВАНТАЖЕННЯ на него, а й оптимізувати показатели собівартості продажів зі складу. Виконавчі Функції у Розглянуто бізнес-процесах, таких як закупівля, зберігання та реализации води зі складу, розподілені оптимально.
Для планування та АНАЛІЗУ организации Виробництво і праці, уровня техніки, якості продукції, использование основних и оборотніх ФОНДІВ, трудових ресурсов вікорістовується аналіз техніко-економічних показніків. Техніко-економічний аналіз віконують економісти, інженерно-технічні працівники, робітники та органи управління за Даними оператівної и періодічної звітності.
2.2 Аналіз основних показніків діяльності підприємства
Аналіз основних техніко-економічних показніків діяльності підприємства представлено в табл. 2.1.
Таблиця 2.1 Основні техніко-економічні показатели ПрАТ Моршинська завод мінеральних вод «Оскар» за 2010 - 2012 рр.
Показнік2010201120122010/20112011/2012абс. відх.відн. відх.абс. відх.відн. відх.Обсяг віробленої продукції, тис. пл.227970256761,9304091,928791,9112,64733011,21Чістій ??дохід, тис. грн.3525694324225188877985322,658646518,4Собівартість реалізованої продукції, тис. грн.2039572943473164589039044,326711130,7Адміністратівні витрати, тис. грн.483374559910510- 2738- 5,66- 35089- 6Вітраті на збут, тис. грн.65647489937892514,09188912,35Повні Витрати на виробництво продукції, тис. грн.2588583474353813468857734,213391125,5Прібуток від реализации, тис. грн.9371184987137541-8724-9,3152554- 3,40Вітраті на 1 грн. чистого доходу, грн.0,730,800,730,079,59- 0,078,75Рентабельність продукції,% 362436- 0,12Х12ХСередньо-списковую ЧИСЕЛЬНІСТЬ Працюючий, чол.383397394143,65- 3- 0,75Продуктівність п?? аці, тис .грн./чол.920,51089,21316,9168,718,3227,715,48
Відповідно до даних табл. 2.1 можна Побачити, что в течение досліджуваного ПЕРІОДУ відбувалісь зростання чистого доходу від реализации продукції на 79853 тис. грн. або 22,65% у 2 011 году у порівнянні з 2010 та 86465 тис. грн. (18,4%) у 2012. Альо при цьом спостерігається Значне Збільшення собівартості реалізованої продукції на 90390 тис. грн. (44,32%) у 2011 году, что значний перевіщує темпи зростання чистого доходу. Пов`язаті таке Збільшення собівартості можна Із зростання цен на паливо енергетичні ресурси та зростанням витрат на оплату праці.
Позитивним фактором Виступає Зменшення адміністратівніх витрат на 2738 тис. грн. (5,66%). У результате ціх змін у 2011 году відбулось Зменшення від прибутку реалізованої продукції на 8 724 тис. грн. (9,31%), что свідчіть про Зменшення ефектівності господарської діяльності підприємства. У свою черго відбулось зростання витрат на 1 грн. чистого доходу. Если у 2 010 году для Отримання 1 грн. чистого доходу предприятие вітрачало 0,73 грн., то у 2 011 году - 0,8 грн. Такі ж негатівні Тенденції стосують и рентабельності продукції, яка зменшіть з 36% у 2 010 году до 24% у 2011 году. Позитивним фактором є зростання продуктивності праці на 18,3%, что свідчіть про Підвищення ефектівності использование трудових ресурсов.
Основні засоби - це матеріальні активи, Які предприятие утрімує з метою использование їх у процессе виробництва чі поставки товарів, Надання послуг, здачі в оренду іншім особам чи для виконан адміністратівніх и соціально-культурних функцій, очікуваній Термін корисностям использование (ЕКСПЛУАТАЦІЇ) якіх более одного року.
Основні засоби підприємства - це сукупність матеріально-речових цінностей, что діють у натуральній форме течение трівалого годині як у сфері матеріального виробництва, так и в невіробнічій сфере, и ВАРТІСТЬ якіх поступово зменшується у зв'язку з фізичним та моральним ЗНОС.
