Моршинська заводу мінеральних вод «ОСКАР», Миргородське заводу мінеральних вод, Трускавецька заводу мінеральних вод, ЗАТ «Індустріальні та дістрібуційні системи» (ІДС) i ВАТ «Нова», булу утворена компанія IDS Group Ukraine.
У 2004 р. Інститутом педіатрії, акушерства и гінекології Академії Наук України Було проведено дослідження мінеральної води Моршинська и бачено Заключення від 23 березня за № 01-4/108 про том, что Моршинська негазована має настолько збалансований природний склад, что ее без ОБРОБКИ могут вжіваті, даже, немовлята.
У 2005 р. мінеральна вода Моршинська получила Євросертіфікат, Який надає право продажів Моршинської у Европе.
У жовтні 2005 р. Моршинська стала Переможця МІЖНАРОДНОГО конкурсом Вибір року.
лютого 2006 року мінеральна вода Моршинська перемогла на регіональному конкурсі 100 найкращих товарів України.
За результатами конкурсу 2006 р. Найкращий мінеральною природною водою України признал Моршинська, яка лідірувала в міжнародному конкурсі Вибір року.
червня 2007 року здано в експлуатацію новий виробничий комплекс, что НЕ має аналогів в Україні. На ньом розмістіліся швідкісні Лінії Krones, Лінії фірм Sipa та Nate. Загальна площа заводу около 9000 м2.
У 2008 впроваджено у виробництво новий формат продукции в 0,75 л ПЕТ-тарі негазованої, негазованої з ковпачком спорт-кеп та слабо газованої.
У 2009 году розпочато виробництво негазованої та слабо газованої «Моршинська» 0,33 л в скляній тарі.
У 2011 году розпочато виробництво НОВИХ відів продукції «Моршинська» в 0,33 ПЕТ - тарі слабо газованої, негазованої та негазованої з різнокольоровімі ковпачком спорт-кеп.
У 2012 году Було розпочато виробництво продукція негазованої 2,5 л ПЕТ, де пляшка у форме м яча. Підпріємством ОТРИМАНО нагороду Вибір року в 2010, 2011, 2012 роках.
Сьогодні Моршинська завод мінеральних вод «Оскар» - це потужном інноваційне предприятие. Маючі вісокотехнологічне обладнання, воно є одним з лідерів у Галузі за ОБСЯГИ виробництва и лідером у сегменті загазованості и негазованіх столових вод. Альо головна гордість заводу - це досвідчений персонал, Який вікорістовує сучасні підході в организации виробництва. Для забезпечення спожівачів якісною орігінальною продукцією на підприємстві запроваджено тотальну систему контролю якості, яка охоплює всі ланки - від джерела до споживача. Всі почінається з моніторингу якості води в Джерелі, потокового контролю на виробництві. Потім відбувається внутрішня та державна сертифікація готової продукції, логістічне забезпечення по філіях України, что Включає складське систему управління якістю, а такоже Постійний контроль продукції на поліцію торгових точок для унікнення можлівої з'явиться підробок.
У 2012 году на підприємстві були Сертифіковані Система управління якістю у відповідності з ISO 9001 та Система управління безпечністю у відповідності з ISO 22000.
РОБОТі тотальної системи контролю якості спріяє атестована на МЗМВ «Оскар» виробничо-аналітична лабораторія. Ее кваліфіковані працівники здійснюють Постійний контроль за органолептичними, фізико-хімічними та мікробіологічнімі Показники води та готової продукції. Контроль проводитися постійно, что дает можлівість оперативно отрімуваті результати аналізів.
Організаційна структура управління - це впорядкована сукупність взаємопов язаних елементів, что знаходяться между собою у стійкіх взаємостосунках, Які забезпечують їх Функціонування и розвиток як єдиного цілого. Елементами Структури могут буті як ОКРЕМІ работники, служби так и ОКРЕМІ олениці апарату управління, между Якими підтрімуються горизонтальні и вертикальні зв язки, Які носячи лінійній и функціональній характер.
На ПрАТ «МЗМВ» «Оскар» вікорістовується лінійно-функціональну організаційну структуру.
Рис. 1.1 Організаційна структура управління ПрАТ «МЗМВ» «Оскар»
Багаторічний досвід использование лінійно-функціональніх структур управління показавши, что смороду найбільш ефектівні там, де апарату управління доводитися Виконувати безліч рутинних, часто повторювання процедур и операцій при порівняльній стабільності управлінськіх Завдання и функцій: помощью твердої системи зв 'язків забезпечується чітка робота кожної підсістемі ї организации в цілому.
До недоліків лінійно-функціональної Структури управління відносяться: відсутність тісніх взаємозв'язків между виробничими відділеннямі; недостатньо чітка відповідальність, оскількі готовит решение, як правило, не бере участия в его реализации; надмірно Розвинено система взаємодії по вертікалі, а самє: підпорядкування по ієрархії уп...
