.1700190011,8% Середньомісячна зарплата одного работающеготис. руб./мес.28,331,712,0% Середньомісячна виробіток на одного работающеготис. руб./чел142,4176,824,2%
Як видно з таблиці товарообіг підприємства в 2014 році в порівнянні з 2013 роком збільшився на 14,6%, при цьому чистий прибуток збільшився на 27,7% і склала 626,5 тис. руб.
2.10 Аналіз економічної безпеки підприємства, дотримання комерційної таємниці
Інформаційна безпека - одна найважливіша складова безпеки будь-якого виробництва (бізнесу). На підприємстві існує не правильний підхід до даного показника, так на робочих місцях знаходиться багато різної документації, паперовій і діскетной інформації. Для швидкого введення в дію вибулого основного комп'ютера немає запасного, розміщеного в іншому місці, який міг би швидко взяти на себе всі виконувані роботи з основним.
Комерційна таємниця розробляється з метою запобігання нанесення можливого економічного збитку ТОВ «Аквест» з боку юридичних та/або фізичних осіб, викликаного їх неправомірними або необережними діями шляхом безоплатного присвоєння чужої інформації або розголошення комерційної таємниці. Під комерційною таємницею Організації розуміються не є державною таємницею відомості пов'язані з діяльністю Організації, що дозволяють її власникові при існуючих або можливих обставин збільшити доходи, уникнути невиправданих витрат, зберегти положення на ринку товарів, робіт, послуг, отримати іншу комерційну вигоду, і (або) розголошення (передача, витік) яких може завдати шкоди інтересам Організації.
До відомостей, що становлять комерційну таємницю, відносяться несекретні відомості, передбачені «Переліком відомостей, що становлять комерційну таємницю», що затверджується і вводиться в дію наказом керівника Організації. Комерційна таємниця Організації є її власністю. У даній організації інформаційна безпека стоїть на дуже високому рівні.
Економічні інтереси бізнесу забезпечується дослідження перетину інтересів розглянутого бізнесу організації у взаємодії з державою, юридичними та фізичними особами при оформленні зв'язків поставок, реалізації, інвестицій і платежів значні з позицій якості його документаційного забезпечення.
Досліджуються взаємодії підприємства з громадськими та державними контрольними органами і органами державного управління, які грунтуються тільки на принципах документаційного забезпечення, що включає в себе обов'язкове оформлення всіх документів відповідно до вимог стандартів: своєчасність відправлення, заповнення всіх реквізитів, і фіксація часу відправлення. Далі розглядаються взаємодії з партнерами по бізнесу, що передбачає детальний виклад всіх розділів договірних документів, обстеження автентичності статутних документів іншої договірної сторони, повноважень підписувача та наявність у них відповідних документів, що засвідчують особу.
Висновки по аналітичній частині
Розглянуто діяльність аптеки ТОВ «Аквест».
ООО «Аквест» приділяє чималу увагу асортименту і реалізовує політику стабільного оновлення асортименту пропонованих фармацевтичних засобів.
За аналізований період (2014года) обсяг реалізації товару збільшився на 35% по відношенню до 2013 року.
Найбільш значущою в структурі асортименту 2013-2014 року була група ліків твердих форм - 39,5% і 40,4%. Товарною групою, обсяги продажу, якою зменшилися в 2014 році, були товари рідких лікарських форм - обсяг реалізації знизився на 24,9 тис. Руб. Крім того, по даній групі досягнуто максимальне зниження частки в структу?? е асортименту - на 2,7% в 2014 році.
На підприємстві йде збільшення обсягу основних засобів, так, вартість на кінець 2014 р вище вартості на початок 2013 року на 170,6 тис. рублів. Дане збільшення в основному відбулося за рахунок надходжень 2014 року: була проведена покупка автомобіля.
ООО «Аквест» займає приміщення площею 83,5м2 в житловому будинку загальною площею 3795м2, 82% площ аптеки використовується ефективно.
За два роки сума оборотних коштів ТОВ «Аквест» зросла на 851 тис. руб.
У штаті аптеки знаходиться 5 чоловік. Керівний склад директор. Фармацевти - 2, провізори - 1, допоміжний персонал - 1 (прибиральниця).
Освіта вища: фармацевтичне у 3 співробітників. Серед допоміжного персоналу немає людей з вищою освіту. За віковим критерієм - колектив досить молодий від 22 до 47 років.
Загальне зростання собівартості продукції склав 1196,2 тис. руб. або 13,9%. Витрати обігу росли менш швидкими темпами, ніж вартість товарів в закупівельних цінах, і надали меншу впливу на зміну собівартості.
На підставі ...
