кільки на цьому етапі проект вже окупиться (цьому свідчення - розрахунок терміну окупності проекту).
Тб== 586 lt; Vпл=1450 шт. = gt; проект ефективний
Запас фінансової міцності
Показує, наскільки можна скорочувати виробництво продукції, не маючи при цьому збитків.
ЗФП=* 100%
ЗФП=* 100%=59%, таким чином, компанія може скоротити своє виробництво на 59%, не маючи при цьому збитків.
Всі розрахунки проведені вірно, так як витримані наступні співвідношення при заданих дисконті (d=2%) і терміні реалізації (Tp=24 місяці):
ЧДД=3382100 gt; 0, Ток=2,35 lt; Тр, ІД=25,42 gt; 1,
Висновок: проект ефективний.
2.5 Економічна експертиза проекту «Он-лайн флорист»
Проведемо пофакторний аналіз стійкості та чутливості з метою визначення «вузьких місць».
Аналіз «вузьких місць» проекту починається з виявлення факторів ризику та визначення найбільш істотних ризиків.
. Скорочення платоспроможності населення
. Збільшення цін на сировину і матеріали
3. Поява нових конкурентів
. Зміна переваг споживачів
5. Поява товаро-замінників
6. Неефективність програми просування
7. Зростання вартості програми просування
8. Збільшення цінової конкуренції
9. Збільшення ставки податку на ФЗП
У таблиці 2.5.1 представлені узагальнюючі результати аналізу ризиків проекту.
· чому саме цей ризик був включений в перелік;
· як саме слід вирішити цю ситуацію, запобігти її;
· що необхідно зробити у разі виникнення ризикової ситуації;
· хто повинен брати участь у заходах щодо зниження і вирішенню ризику;
· коли слід проводити заходи щодо зниження та запобігання ризиків.
Фактор ріскаПочему? Як? Що? Хто? Коли? РіскКод1.Сокращенія платоспроможності населеніяПо причини економічної кризи, яка тягне за собою, в тому числі і зниження заробітних плат населеніяПредварітельно розрахувавши оптимальну ціну на пропонований продукт.Необходімо продумати можливу систему знижок (акцій) для покупців або, по можливості, знизити ценуОтдел виробництва (маркетингу) На стадії попереднього дослідження зовнішнього середовища організацііСніженіе обсягів реалізаціі12.Увеліченіе цін на сировину і матеріали зв'язку з тим, що компанія знаходиться у великій залежності від своїх поставщіковПутём укладення тривалих договорів з надійними, перевіреними поставщікаміПоіск іншого постачальника, якщо це неможливо, тоді єдиним виходом буде підвищення цін на продукціюОтдел по роботі з поставщікаміНа стадії пошуку постачальників і укладання з ними договорів. Збільшення матеріальних витрат Збільшення ціни за едініцу2 33.Появленіе нових конкурентовПо причини перспективності даного сегменту, незабаром з'являться все більше нових конкурентовПутём прихильності компанії політики низьких цін і чіткого позиціонування унікальних властивостей продукцііКомпаніі необхідно акцентувати увагу споживачів на різних унікальних властивостях букетів, таких як різноманітна палітра квітів і ексклюзивне оформлення, це доведе що ціна є не єдиною конкурентною преімуществомОтдел виробництва (маркетингу) На стадії планування витрат і вибору стратегії позиціонування Зниження обсягів реалізації продукції Зниження ціни за одиницю продукции1 44.Ізмененіе переваг потребітелейНа ринку доставки квітів постійно оновлюється ассортіментІсследованіямі в області переваг споживачів і новінокНеобходімо удосконалити продукцію, розширити палітри кольорів і розробити нову програму продвіженіяОтдел виробництва (маркетингу) На стадії різних досліджень та моніторингів. Зниження обсягів реалізації продукції Зниження ціни за одиницю продукции1 45.Появленіе товаро-заменітелейРинок доставки квітів постійно розширюється, оновлюється і вдосконалюється асортимент, з'являються новинки і товаро-заменітеліПо засобам диференціації та доданню відмітних властивостей продукції Необхідно удосконалити продукцію, розширити палітри кольорів і розробити нову програму продвіженіяОтдел виробництва (маркетингу) На стадії розробки продукції та її просування. Зниження обсягів реалізації продукції Зниження ціни за одиницю продукции1 46.Нееффектівность програми продвіженіяНеправільно вибрані інструменти комунікацій, засоби реклами, цільова аудиторія, неправильне позіціонірованіеС допомогою високого рівня фахівців і глибокого дослідження цільової аудиторії Необхідно розробити нову програму просування і...
