113%, при цьому планується знизити чисельний склад працюючих. Розвиток і ефективність використання роздрібній торговельній мережі відображені в таблиці 2.13.
Таблиця 2.12.- Розрахунок потреби в трудових ресурсах і витрат на оплату праці на ВАТ «Світанак».
Показателі2011 г.2012 г.Темп росту,% У тому чіслеI кв.6 мес.9 мес.1. Середньооблікова чисельність, человек35435098,9% 3463483502. Витрати на оплату праці, млн.руб.34313877113% 860186029603. Відрахування на соціальні потреби, млн.руб.12111360113% 30165110364. Навантаження на 1 працівника, млн.руб.9,811,3115% 9,810,611,2 Примітка - Джерело: [Власна розробка на основі даних бізнес-плану ВАТ «Світанак»].
Таблиця 2.13.- Показники, що характеризують ефективність використання основних засобів ВАТ «Світанак».
Примітка - Джерело: [Власна розробка на основі даних бізнес-плану ВАТ «Світанак»].
На підставі даних таблиці 2.13 можна встановити, що на ВАТ «Світанак» спостерігається зростання обсягів роздрібного товарообігу з 32833 млн. руб. в 2010 р, до 54937400000. руб. в 2011 р і до 98510 млн. руб. в 2012 р, що характеризується темпом зростання роздрібного товарообігу за 2012/2011 роки - 179,31%, за 2012/2010 роки - 300,03%. В абсолютному вираженні роздрібний товарообіг зріс за 2010-2012 рр. на 65677,00 млн. руб. На підставі даних таблиці 2.13 можна встановити, що кількість торгових точок і загальна торгова площа ВАТ «Світанак» в період з 2010 р по 2011 р незмінні, а в 2012 р одна торговельна точка ліквідована. Товарообіг на 1 магазин і на 1 м. Кв. торгової площі ВАТ «Світанак» постійно зростають. Позитивним моментом є позитивна рентабельність продажів, величина якої склала в 2010 р - 0,21%, в 2011 р - 2,64%, в 2012 р - 1,51%. Розвиток і ефективність використання роздрібній торговельній мережі ВАТ «Світанак» відображені в таблиці 2.14.
Таблиця 2.14.- Розвиток і ефективність використання роздрібній торговельній мережі ВАТ «Світанак».
Примітка - Джерело: [Власна розробка на основі даних бізнес-плану ВАТ «Світанак»].
На підставі даних таблиці 2.14 можна встановити, що середньорічна вартість основних засобів торгівлі в період 2010-2012 рр. неухильно зростає. Так її величина склала в 2010 р - 3332500000. Руб., В 2011 р - 3724 млн. Руб., В 2012 р - 6392 млн. Руб.
Середньорічна вартість активної частини основних засобів зросла в період 2010-2012 рр. на 3017,20 млн. руб., тим проста склав 184,52%.
Фондовіддача і фондомісткість в період 2010-2012 рр. змінювалася незначно, темп зростання склав для фондовіддачі 103,13%, і для фондомісткості - 96,96%.
Фондоозброєність за 2010-2012 рр. показує тенденцію до постійного зростання, що призвело до сукупного темпу зростання за 2010-2012 рр. на 165,09% .Прібиль на 1 карбованець основних засобів в 2010-2012 рр. щорічно зростає, що зумовлено загальним зростанням прибутку у розглянутий період.
Узагальнивши і підсумувавши матеріали другого розділу, можна прийти до наступних висновків.
ВАТ «Світанак» створене з метою здійснення господарської діяльності, спрямованої на отримання прибутку. У відповідності з метою та законодавством Республіки Білорусь, предметом діяльності ВАТ «Світанак» є оптова та роздрібна торгівля. Ліцензованим видом діяльності Підприємства є: «Роздрібна торгівля (включаючи алкогольні напої та тютюнові вироби) і громадське харчування».
Проведений у роботі аналіз ТДВ «Будматеріали» показав, що організація здійснює активну комерційну діяльність і прогресує у своєму розвитку.
Глава 3. Основні шляхи вдосконалення діяльності з формування асортименту товарів у роздрібній торгівлі ВАТ «Світанак»
Планування та формування асортименту є найважливішими бізнес-процесами більшості роздрібних мереж. Залежно від сектора ринку організація цього процесу вимагає різного підходу. У разі якщо більша частина асортименту компанії не має вираженої сезонності, досить визначити кількість необхідного для замовлення товару на підставі продажів за попередні періоди методом усереднення.
Для аналізу перспективи розвитку асортиментної політики ВАТ «Світанак» використовуємо ABC-аналіз (таблиця 3.1).
Таблиця 3.1.- Правило формування результатів двухфакторного ABC-аналізу асортиментних позицій.
ПродажіПрібильABCAГруппа товарів, що забезпечує основний дохід. Необхідно забезпечити їх 100% -ве налічіеГруппа забезпечує приплив клієнтів, прибуток невисока, слід підтримувати більш низький рівень доступності товарів. Потрібне постійне увагу до наявності товараТовари, що не приносять істот...
