ьних напрямків; · Невелика реклама по телебаченню, на вулиці. · Зростання можливостей в інтернеті; · Підвищення тарифів на комунальні послуги; · Вибори Президента Російської Федерації в 2018 році.
3.2 План маркетингу
Таблиця 7 - План маркетингу танцювальної студії «Black and White» на 2014 рік
Необхідні действіяДата началаДата окончаніяОтветственниеМетод реалізацііТребуемие ресурсиПредполагаемий результатОткрить вакансію «PR-менеджер» Січень 2014март 2014діректор студііподать оголошення зарплата для нового работнікабольше реклами та виступленійУстроіть майстер-класи з відомими російськими та іноземними танцораміфевраль 2014іюнь 2014діректор студіінайті зв'язок з відомими танцорамінайті приміщення для майстер-классовповишеніе рівня професіоналізму тренерів і ученіковУстроіть тематичну вечірку для всіх желающіхмарт 2014апрель 2014все сотруднікіразработать план меропріятіяфінансовие, приміщення, оборудованіеотлічное проведення часу, залучення нових кліентовпроводіть хоча б раз на місяць теоретичні урокіянварь 2014декабрь 2014педагогі проводити теоретичні урокіінформація про напрямки, танцях, видатних танцорахполученіе учнями знань про те, чим вони займаються, повне занурення в атмосферу танцарасшіріть рекламну кампаніюфевраль 2014май 2014новий співробітник - PR-менеджерсделать більше реклами на вулиці, у торговельних центрахфінансовиепотянутся нові потребітеліубрать зі списку послуг незатребувані направленіяянварь +2014 квітня 2014все сотруднікіпроаналізіровать відвідування всіх напрямів і прибрати невостребованниесделать аналізісчезнут витрати на заробітну плату педагогу незатребуваного направленіяпустіть рекламу студії на автобусахмай 2014август 2014PR-менеджерсделать фото викладацького складу і домовитися з власниками автобусовфотограф, фінансиреклама по всьому місту, нові кліентиарендовать цілу будівлю для танцювальної студііянварь 2014декабрь 2014 діректорнайті помещеніефінансинесколько залів, де зможе одночасно займатися не одна група; розширений штатоткритіе групи чірлідінгаіюль 2014ноябрь 2014діректорразработать план, знайти педагогапомещеніе, фінансигруппа підтримки, можливо, у головних спортивних команд Самаринайті спонсораянварь 2014декабрь 2014все співробітники та ученікінайті спонсора, який буде готовий платити за костюми командисвязідостойние костюми, які залучають ще більше уваги з боку потребітелейсделать безкоштовні майстер-класи на вулиці червня 2014август 2014педагогісделать літні майстер-класи на набережній для всіх желающіхоборудованіезаряд гарного настрою, залучення нових клієнтів, спонсорів, зрітелейучастіе в танцювальних конкурсахмарт 2014сентябрь 2014все сотруднікіучастіе у всеросійських конкурсахфінанси, постановки танцевпобеда або просто участь у популярних конкурсахпублікаціі в газетах, журналахапрель 2014ноябрь 2014PR-менеджерпісать статті, робити фото і розміщувати в різних газетах, журналахстатьі, фото, связірост популярності танцювальної студії
Висновок
Ми вивчили маркетингову діяльність танцювальної студії «Black and White». Були виконані всі поставлені завдання: описати організацію, виявити її внутрішніх і зовнішніх споживачів і постачальників; досліджувати товарну, цінову, збутову, комунікаційну політику; провести аналіз Степ-факторів; провести аналіз конкуренції за моделлю Портера; провести SWOT-аналіз; скласти маркетинговий план.
На підставі отриманих даних з 1 глави, був зроблений висновок з приводу сильних і слабких сторін організації:
Сильні сторони організації: широкий асортимент послуг; висока кваліфікація педагогів (чемпіони міста, області, округу, чемпіони Росії, Європи та світу, кандидати в майстри спорту та майстри спорту); участь у різних заходах; вигідне географічне положення; можливість запропонувати клієнтові індивідуальне або парне обслуговування; можливість користування послугою усіма людьми, незалежно від статі і віку; наявність філій; переваги перед конкурентами в ціні.
Слабкі сторони організації: низька популярність; нерозширена організаційна структура; наявність втратили популярність танцювальних напрямків; невелика реклама по телебаченню, на вулиці.
Пропрацювавши всі пункти 2 розділи, висновки можна зробити наступні:
Можливості організації: збільшення народжуваності в останні 10-15 років; пропаганда здорового способу життя; поширення відеокліпів «зірок» естради з присутністю танців різних напрямків; збільшення затребуваності професійних танцюристів; поширення веб-сайтів; стабільність доходів населення; проведення чемпіонату світу з футболу в Самарі в 2018 р та Олімпійських ігор у м Сочі в 2014 році; сильна регіональна влада.
Загрози організації: зростання можливостей в інтернеті; підвищення тарифів на комунальні послуги; в...
