ань і прийняття рішення про тиражування.
Одним з інструментів у справі підвищення конкурентоспроможності підприємства є інформаційні технології. У ВАТ «ЕЛАРА» успішно впроваджені і стабільно функціонують системи, в яких охоплено всі етапи життєвого циклу виробів: проектування (PDM, CAD, САМ, САE, EDA), виробництво (ERP PDM), експлуатація (ERP).
Оперативне управління випуском всієї без винятку номенклатури виробів, ресурсами підприємства (фінансовими проектами, виробництвом, логістикою), сервісним обслуговуванням і допоміжним виробництвом забезпечує інтегрована система BaaN IV. Ця система здійснює контроль використання технологічного обладнання та транспорту, формалізує всі бізнес-процеси від маркетингових досліджень до обслуговування випущених виробів.
Узгодження і контроль виконання організаційно-розпорядчих документів ведуться в системі електронного документообігу (СЕД) та управління інформацією про виріб (PDM) на базі програмного продукту Lotsia PDM Plus. Тут же розміщені електронні архіви нормативної, конструкторської та технологічної документації, до яких має доступ будь-який співробітник підприємства.
Інтеграція PDM з ERP-системою дає можливість здійснювати планування, контроль та інформаційне забезпечення процесу управління підготовкою виробництва при освоєнні нових виробів, а також накопичувати й аналізувати статистику по дефектах і невідповідностей виробів і комплектуючих у виробництві та експлуатації в розрізі постачальників і партій поставок.
Для автоматизації процесів конструювання, інженерного аналізу і технологічної підготовки виробництва на підприємстві впроваджена система CAD/CAM/CAE вищого рівня Pro/ENGINEER. Завдяки унікальному методу паралельного проектування дана система одночасно з розробкою концепції виробу дозволяє опрацьовувати деталі і складання, проводити їх оптимізацію, виконувати креслення і розробляти технологічний процес.
ВАТ «ЕЛАРА» - одне з перших підприємств в Росії, що впровадило передову систему автоматизованого проектування друкованих плат Cadence Allegro. Для технологічної підготовки виробництва друкованих плат застосовується система CAM350 компанії DownStream Technologies.
Автоматизацію п?? оектірованія техпроцессов забезпечує власна розробка ВАТ «ЕЛАРА» - САПР ТП «Технолог-Гепард». Система призначена для проектування технологічних процесів по механічній збірці, механічній обробці і обробці з ЧПК, електромонтажної збірці, пресуванню і литву неметалів, гальванічного виробництва, термічному виробництву, лакофарбового виробництва.
Завдання управління замовленнями виробництва, а також сторонніми замовленнями, планування і розподілу робіт з підготовки виробництва друкованих плат, автоматизації розрахунків і організації централізованого зберігання даних про вироби, файлів вихідних даних, фотошаблонів і керуючих програм успішно вирішуються засобами системи автоматизації управління підготовки виробництва друкованих плат «Папірус» розробки ВАТ «ЕЛАРА».
Таким чином, провівши аналіз фінансового стану та організації проектно-конструкторського виробництва, можна зробити висновок, що необхідно розробити заходи щодо її вдосконалення.
3. Основні напрямки ефективності організації проектно-конструкторської підготовки виробництва на підприємстві
. 1 Заходи щодо ефективності роботи підприємства
Таким чином, з даних проведеного нами аналізу ми зробили висновок, що у ВАТ «ЕЛАРА» маються досить якісні та сучасні програмні забезпечення для організації проектно-конструкторської підготовки виробництва на підприємстві. У зв'язку з цим необхідно акцентувати увагу на якість готової продукції та кадрове забезпечення підприємства.
Ефективність управління повинна, в кінцевому рахунку, визначатися результатами виробництва, де одним з основних показників є величина прибутку. Особлива увага звертається на зниження рівня коливань сукупного прибутку підприємства. Звідси прагнення до вирівнювання коливань прибутку по різних видах продукції, що виготовляється.
Основними напрямками, що сприяють вдосконаленню ефективності управління ВАТ «ЕЛАРА» можна назвати наступні:
. Підвищення професіоналізму в управлінні.
Непрофесійно прийняте рішення може призвести до збитків, до шлюбу виробництва, тому потрібно вести роботу з підвищення кваліфікації працівників.
. Застосування сучасних технологій управління. Сучасні технології надають керівнику додаткові кошти, як з аналізу інформації, так і за процедурами вироблення управлінських рішень, порівняльної оцінки альтернативних варіантів рішень, прогнозуванню та розробці сценаріїв очікуваного розвитку с...
