фактичних показників. Це дозволить більш оперативно реагувати на будь-які зміни.
Крім того, необхідно аналізувати даний документ не тільки за абсолютними, але і за відносними показниками, складати відповідні ряди динаміки. Також наочним було б складання кошторису із зазначенням питомих ваг кожної статті витрат в їх загальному обсязі, а також зазначенням питомих ваг витрат кожної сфери школи-інтернату в їх загальному обсязі.
Щомісячне планування кошторису дає більш точні показники розмірів і структури витрат, ніж діюча система бухгалтерського обліку.
Необхідно проводити відповідний аналіз виконання кошторису доходів і витрат за кілька періодів (місяців, кварталів, років) з виявленням відповідної динаміки і встановлення об'єктивних причин зміни витрат. Для цього всі статті доходів і витрат необхідно порівнювати з урахуванням мінливого рівня інфляції.
Основною проблемою МОУ Слов'янська ЗОШ у сфері фінансування є нестача грошових коштів виділяються бюджетом на забезпечення діяльності МОУ.
МОУ Слов'янська ЗОШ отримує кошти з бюджету суб'єкта Федерації та муніципального бюджету. Грошові кошти з бюджету Омської області надходять регулярно, і в повному обсязі покривають статті витрат МОУ, також здійснює субсидування на: харчування, опалення, навчальні посібники.
Муніципальний бюджет, у свою чергу здійснює фінансування за такими статтями як: електроенергія, послуги зв'язку, послуги водопостачання, інші витрати, інші послуги, утримання майна. Відомо, що вартість даних послуг зростає з року в рік
Саме тут і полягає основна проблема кошторисного фінансування МОУ Слов'янська ЗОШ raquo ;, вона полягає в тому, перераховані вище статті фінансуються бюджетом якому не вистачає коштів, в силу того, що на території муніципального освіти Нововаршавского район не діють підприємства які були б платниками податків, і формували б податкові доходи муніципального освіти. Район знаходиться в занепаді, наслідком цього є низький рівень податкових доходів муніципального бюджету. У довгостроковій перспективі не планується вихід зі сформованої ситуації.
Також великою проблемою для МОУ Слов'янська ЗОШ є платежі по податках: на майно організації, і транспортний податок, які не виплачувалися до 2010 року, тому соціальні установи були звільнені від сплати даних податків. Як вже говорилося коштів на виплату даних податків муніципальне утворення не має в достатній кількості, слід зазначити що податок на майно організації складає вельми значну суму.
У цілому муніципальне утворення діє успішно, названі проблеми не є глобальними, заробітна плата педагогічного складу фінансується з бюджету суб'єкта РФ, а як говорилося вище, Омська область виділяє кошти стабільно і в достатній кількості.
Висновок
Підводячи підсумок можна сказати, що Об'єкт, (керована система) системи управління фінансами являє собою сукупність трьох взаємопов'язаних елементів:
. Фінансові відносини
. Фінансові ресурси
. Зобов'язання
Суб'єкт управління, або керуюча підсистема, може бути представлена ??як сукупність шести базових елементів: оргструктури управління фінансами, кадрів фінансової служби, фінансових методів, фінансових інструментів, інформації фінансового характеру та технічних засобів управління фінансами
Розглянувши у другому розділі управління фінансами бюджетних організацій слід виділити наступні аспекти:
Дохідна частина державного освітнього закладу формується з:
· нормативного бюджетного фінансування;
· доходів ГОУ від підприємницької та іншої приносить дохід діяльності;
· доходів від оренди площ і ресурсів ГОУ
Видаткова частина державного освітнього закладу складається з:
· витрат на оплату праці, виплату стипендій, трансфертів;
· витрат на оплату комунальних послуг;
· витрат з поточного та капітального ремонту, обслуговування та утримання територій, будівель, мереж, комунікацій та ін .;
· вибору та фінансування пріоритетних напрямів розвитку ГОУ.
Кошторисно-бюджетне фінансування - це безповоротний і безплатний відпуск грошових коштів на основі загальних принципів фінансування.
Бюджетні установи - це установи, що фінансуються переважно або цілком із коштів державного та місцевого бюджетів. В даний час бюджетні установи підрозділяться на три типи: казенне установа, бюджетна установа та автономне установа.
