сті проектів путем создания альтернативних джерел фінансування (загальнокорпоратівні кошти на НДДКР, кошти Підрозділів, СПЕЦІАЛЬНІ Інноваційні фонди). Деякі КОРПОРАЦІЇ дають змогу інтерапренерам віпускаті Власні Акції и розміщуваті їх усередіні КОРПОРАЦІЇ. Много корпорацій створюють у своїй структурі СПЕЦІАЛЬНІ підрозділі - венчурні групи, відділи нововведень та ін., Что віявляють цінні науково-технічні Ідеї та створюють для їх реализации внутрішні фірми.
Організація внутрішньофірмового підприємництва - це шлях Подальшого удосконалення господарського механізму на вітчізняніх підпріємствах.
Питання для самоконтролю
Дайте визначення Поняття господарський Механізм raquo ;.
У чому Полягає Сутність економічного механізму підприємства?
з'ясуйте СКЛАДОВІ внутрішнього економічного механізму (ВЕМ) підприємства.
Що таке організаційно-технічна система підприємства?
Які різновиди зв'язків можна Встановити между ОКРЕМЕ Підрозділами підприємства?
Від якіх чінніків покладів форма зв'язків между ОКРЕМЕ Підрозділами підприємства?
У чому Полягає Сутність мотіваційного механізму Функціонування підприємства та его Підрозділів?
Які основні принципи побудова ВЕМ підприємства?
Візначте основні організаційні передумови Функціонування ВЕМ підприємства.
Які форми Функціонування ВЕМ Вам відомі?
Назвіть и охарактеризуйте основні режими Функціонування ВЕМ.
з'ясуйте основні ознакой организации внутренних економічних отношений на вітчізняніх підпріємствах.
Які Тенденції розвитку внутренних економічних отношений у зарубіжніх фірмах?
3. Внутрішні ціни та методи їх формирование
. 1 Функції и система внутренних цен на підприємстві
У Основі внутрішньовіробнічіх отношений лежати внутрішні ціни. Смороду являютя собою умовно-розрахункові ціни, за Якими підрозділі передаються одне одному товари або Надаються послуги. Ніякі реальні Платежі при цьом НЕ здійснюються. Внутрішні планово-розрахункові ціни створюють основу договірніх отношений между підпріємством ТА ЙОГО Підрозділами относительно матеріально-технічного забезпечення останніх та поставки готової продукції на склад підприємства, а такоже между самими Підрозділами відносно поставок продукції (робіт, послуг) за внутрішньофірмовою кооперацією.
Внутрішня ціна в практике внутрішнього обігу Виконує ті самі Функції, Что и ринкова ціна. Серед ціх функцій найбільш вагом є вімірююча та стімулююча. Вімірююча функція віявляється через облік ОБСЯГИ віробленої продукції и копійчаних Надходження від ее реализации, витрат виробництва. Стімулююча - через формирование Частки прибутку підприємства и доля підрозділу у ее розподілі, согласно зі структурою внутрішньої ціни. При цьом на Рівні Підрозділів конструюється Госпрозрахунковий Механізм підприємства. Основна мета внутренних розрахунків досягається в тому разі, если рівень внутренних цен Забезпечує найбільш Ефективне Функціонування існуючої системи управління підприємством.
Установлення внутренних цен, особливо у великих компаніях, - складення та трудомістке Завдання. Оскількі рух коштів согласно з цінамі є лишь документальних и не створює реального прибутку для підприємства, складається враження, что встановлення уровня внутренних цен - Виключно облікова операція, яка НЕ ??впліває на реальні господарські решение. Проти практичний досвід показує на їх базову роль у сістемі внутрішньовіробнічого госпрозрахунку.
Кожне предприятие формує ВЛАСНА систему внутренних цен. На вибір системи внутрішньофірмового Ціноутворення вплівають дві основні Чинник: стиль управління вищого керівніцтва та професійна орієнтація керівніцтва підприємства. Стиль управління проявляється в Ступені его централізації.
Колі предприятие, як організація, має централізовану структуру и возможности шкірного структурного підрозділу относительно Прийняття РІШЕНЬ обмежені, система внутренних цен формується зверху. Вона єдина для всіх структурних Підрозділів підприємства и має одну предпочтение - відсутність чисельність внутренних переговорів та узгодженням относительно встановлення внутренних цен.
У разі децентралізованої Структури управління Кожний структурний Підрозділ функціонує в условиях більшої свободи Вибори и має можлівість обирати відповідну систему внутрішнього Ціноутворення. Автономний структурний Підрозділ, природно, прагнем якнайкраще захістіті свои Захоплення. Підрозділ, Який виготовляє кінцеву продукцію та вімушеній доповідна скроню внутрішню Ціну за комплектуючі вироби, может опінітіся в ситуации, коли не зможу реалізуваті свою продукцію на ринку через ее скроню Ціну. Як наслідок, приб...
