56 : 0,78: 0,21 х 0,14 = 0,53. br/>
Загальне Збільшення коефіцієнта фінансової ризики за Звітний період складає 0,12 (0,53 - 0,41), у тому чіслі за рахунок Зміни:
Частки позікового Капіталу в Загальній Валюті балансу:
0,50 - 0,41 = +0,09;
Частки основного Капіталу в Загальній сумі актівів:
0,56 - 0,50 = +0,06; p> співвідношення оборотніх актівів з Основним КАПІТАЛОМ:
0,42 - 0,56 = - 0,14;
Частки власного оборотного капіталу у формуванні потокової | актівів:
0,46 - 0,42 = +0,04; p> коефіцієнта маневреності власного Капіталу:
0,53 - 0,46 = +0,07. p> Як видно з Наведення даніх, основну роль у підвіщенні | коефіцієнта фінансового левериджу зігралі Такі факторі, як зміна Частки позікового Капіталу у Загальній Валюті балансу (на 9%) долі основного Капіталу в Загальній сумі актівів (на 6%), долі власного Капіталу у формуванні оборотніх актівів (на 4%) i коефіцієнта маневреності власного Капіталу (на 7%).
Коефіцієнт фінансового левериджу НЕ позбав є індікатором фінансової стійкості, альо и Робить великий Вплив на Збільшення або Зменшення величини прибутку и власного Капіталу ПІДПРИЄМСТВА. br/>
РОЗДІЛ 3. УПРАВЛІННЯ Довгострокова зобов'язання ТА ШЛЯХИ ЙОГО удосконалення
3.1 Управление Довгострокова зобов'язаннями ПІДПРИЄМСТВА
Основна діяльність компании є Головня Джерелом прибутку компании и відповідно Основним Джерелом копійчаних коштів. Если справи в компании Йдут добро і компанія прагнуті до Розширення ДІЯЛЬНОСТІ и модернізації виробничих потужностей, то це наводити до генерації Копійчаної потоків інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ. І в цьом випадка Інвестиційна діяльність наводити до Тимчасового відтоку Копійчаної коштів. Фінансова ж діяльність в ідеалі поклікати збільшити Грошові кошти у розпорядженні компании для фінансового забезпечення ОСНОВНОЇ и інвестіційної ДІЯЛЬНОСТІ.
звичайна, Грошові потоки тісно зв'язують ВСІ СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ компании. Зазвічай Грошові потоки, что створюються основною діяльністю перетікають у сферах інвестіційної (Наприклад, придбання основних ЗАСОБІВ) i фінансової (виплата дівідендів акціонерам) ДІЯЛЬНОСТІ. У російській практіці, на шкода, часто рух Копійчаної потоків має однобоко спрямованість: відбувається "піджівлення" ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ за рахунок інвестіційної и фінансової.
Фінансова політика - комплекс підходів и ЗАХОДІВ щодо управлінню фінансовімі активами и Джерелами фінансування ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА з метою забезпечення его фінансової стійкості и позітівної рентабельності в короткостроковій и довгостроковій перспектіві. p> Довгострокова фінансова політика спрямована на управління Довгострокова Джерелами ЗАСОБІВ ПІДПРИЄМСТВА - власним КАПІТАЛОМ и Довгострокова зобов'язаннями, Які в рамках фінансового аналізу прірівнюються до Власного ЗАСОБІВ.
Короткострокова фінансова політика вірішує питання управління короткостроковімі зобов'язаннями ПІДПРИЄМСТВА и перевертнів Кошта фінансового характеру (Грошові кошти и короткострокові фінансові вкладень, дебіторська заборгованість). Термін Дії управлінськіх РІШЕНЬ - в межах фінансового року або одного Операційного циклу ПІДПРИЄМСТВА, ЯКЩО ВІН больше року.
Одним з основних крітеріїв правільності управлінськіх РІШЕНЬ, что пріймаються у фінансовій сфере, є позітівність сукупно потоку копійчаних коштів у будь-який момент годині (Негативний грошовий Потік и негативного зворотного капітал - перший симптом фінансового неблагополуччя ПІДПРИЄМСТВА).
Основні Можливі напрями ДІЯЛЬНОСТІ компании по ліквідації дефіціту копійчаних коштів представлені в табліці № 1. Основні напрями ДІЯЛЬНОСТІ по ліквідації дефіціту копійчаних коштів ПІДПРИЄМСТВА
Таблиця № 1.
Заходь
напр ДІЯЛЬНОСТІ
Збільшення припливи копійчаних коштів
Зменшення відтоку копійчаних коштів
Короткострокові
1. Продажів або здача в оренду необоротних актівів. p> 2. Раціоналізація асортименту ПРОДУКЦІЇ. p> 3. Реструктуризація дебіторської заборгованості, управління нею. p> 4. Використання адекватних ФІНАНСОВИХ інструментів. p> 5. Використання механізму часткової або повної передоплати за продукцію, что відпускається. p> 6. Використання зовнішніх джерел короткострокового фінансування. p> 7. Розробка системи знижок для покупців.
1. СКОРОЧЕННЯ всіх видів витрат. p> 2. Відстрочення платежів по зобов'язаннях. p> 3. Використання знижок, что Надаються постачальником. p> 4. Передівляється інвестіційніх програм. p> 5. Податкове планерування |. p> 6. Перехід до вексельної розрахунків и взаємозаліків.
Довгострокові
1...
