лення. Такий підхід до антикризового управлінню означає, що воно має апріорно випереджати і запобігати неплатоспроможність і неспроможність підприємства, а в стратегічному плані - Забезпечувати підприємству на протязі тривалого часу таке конкурентне перевагу, яка дозволить виробляти затребувану ринком продукцію і виручати достатні кошти для оплати всіх його зобов'язань, виникають при створенні продукції та її продажу. Імовірно, головна завдання антикризового управління полягає в забезпеченні такого положення підприємства на ринку, при якому в цілях запобігання банкрутства та тимчасових труднощів, у тому числі і фінансових, на кожному підприємстві з засобам використання всіх можливостей сучасного менеджменту розроблена і на практиці може бути реалізована спеціальна програма, що має стратегічний характер, яка спрямована на сталий розвиток підприємства, як у короткостроковій, так і довгостроковій перспективі.
Список використаної літератури
1. Большаков А. С. Б79 Антикризове управління: фінансовий аспект. - СПб.: СПбГУП, 2005. - 132 с. (Нове в гуманітарних науках; Вип. 16). ISBN 5-7621-0338-2
2. Бочаров В. В. Методи фінансування інвестиційної діяльності підприємств. - М.: Фінанси і статистика - 2006, 418 с.
3. Гіляровський Л.Т. Економічний аналіз. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 527 с. p> 4. Донцова Л.В. Аналіз фінансової звітності: навчальний посібник/Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Справа та сервіс, 2003. - 336 с. p> 5. Єфімова О.В., Мельник М.В. Аналіз фінансової звітності: навчальний посібник - М.: Омега-Л, 2004. - 408 с. p> 6. Каверіна О.Д. Управлінський облік: системи, методи, процедури. - М.: Фінанси і статистика, 2003. - 352 с. p> 7. Гурков КБ. Стратегічний менеджмент організації. Учеб. посібник. - М.:
ЗАТ В«Бізнес-школа В«Інтел-СинтезВ», 2001. p> 8. Ковальов А.І., Привалов В. П. Аналіз фінансового стану підприємства. - Вид. 4-е, версії., доп. - М.: Центр економіки і маркетингу, 2002 - 512 с.
9. Клейнер Г. Стратегічний менеджмент В«з висоти пташиного польотуВ»// Бізнес-Академія. - 2001. - № 5. p> 10. Ковальов В.В. Фінансовий аналіз: методи й процедури: підручник для вузів/В.В. Ковальов. - М.: Фінанси і статистика, 2004. - 560 с. p> 11. Книшова Є.М., Панфілова Є.Є. Економіка організації: Підручник. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004. - 336 с. p> 12. Кравченко Л.І. Аналіз господарської діяльності: Підручник/Л. І. Кравченко - М.: Нове знання, 2004. - 544 с. p> 13. Любушин Н.П. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності: навч. Посібник для студентів вузів/Н.П. Любушин - 3-е вид. Перераб. і доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 - 448 с. p> 15. Маркар'ян Е.А., Герасименко Г.П. Фінансовий аналіз: Навчальний посібник. - 3-е вид., Перераб. і доп. - М.: Кронус, 2006 - 217 с. p> 16. Миколаєва О.Е., Шишкова Т.В. Управлінський облік. - М.: КомКніга, 2005. -320 p> 17. Протасов В.Ф. Аналіз діяльності підприємства (фірми): виробництво, економіка, фінанси, інвестиції, маркетинг, управлінський Персонал.-М: Фінанси і статистика, 2005 - 521 с. p> 18. Раицкий К.А. Економіка організації (підприємства). Підручник для вузів - 4-е вид., Перераб. і доп. - М.: Видавничо-торгова корпорація В«Дашков і КоВ», 2003. - 1012 с. p> 19. Самочкіна В.М. Пронін Ю.Б. та ін Гнучке розвиток підприємства: Ефективність і бюджетування. - М.: Справа, 2003. - 352 с. p> 20. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства: Підручник. - 2-е вид., Испр. і доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 400 с. br clear=all>
[1] Boston Consulting Group (Її засновник - Дж. Сталк. В даний час у цій фірмі працюють близько 100 консультантів.) /Span>
[2] Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: Підручник. - М.: Вища. шк., 1994. /Span>
[3] Антикризовий менеджмент/За ред. проф. А.Г. Грязнова. С.108-109. /Span>
[4] Мамин Б.В. Криза реформ у промисловості (погляд з провінції)// Бізнес-Академія. - 2002. - № 5. - С.27. br/>
