n=top>
Розлито в злитки
тис. т
542,6
-
-
Розлито на сляб. МБЛЗ
тис. т
247,4
650,0
650,0
ПРОКАТНИЙ ЦЕХ
Першочергові технічні заходи:
В§ Виготовити і встановити нову шестеренних кліть чистової лінії на стані 250
В§ Виготовити і встановити, натомість зношеної, шестеренних кліть В«тріоВ» на стані 2300
В§ Впровадити технологічну радіозв'язок в листопрокатному і сортопркатном відділеннях прокатного цеху
Перспективні заходи:
В§ Модернізувати хвостову частину стану 250 з метою збільшення довжини готового прокату до 12 м
В§ Модернізувати чистову кліть стана 400 з метою підвищення жорсткості
В§ Реконструювати оздоблювальні ділянки станів 250 і 400 з установкою оздоблювальних ліній
В§ Спроектувати і побудувати ділянку термообробки сортового прокату (відпал, нормалізація, гарт з відпусткою) на обсяг 10000 тн/рік
В§ Виготовити обладнання та виконати реконструкцію кліті В«квартоВ» товстолистового стану 2300
В§ Виконати проектування і будівництво термічного відділення стану 2300 на 30-60 тис. т/рік термообробленого прокату
В§ Організувати на стані 2300 ділянка УЗК (поза потоку) для вибіркового ультразвукового контролю аркушів.
Реалізація даних заходів дозволить:
В· розширити випуск високоякісного листового, фасонного і сортового прокату, в тому числі малотоннажними партіями і збільшити обсяг експорту до 30-50% від загального обсягу виробництва;
В· ускладнити розмірно-марочний сортамент прокату: освоїти виробництво смугових та фасонних профілів товщиною 5 мм; листового і фасонного прокату високої категорійності з суднових, котелень, мостових, конструкційних вуглецевих, низьколегованих і легованих марок сталі за вітчизняним і зарубіжним стандартам;
В· виробляти термічно оброблений прокат: сортовий до 10 тис. т. на рік, листовий - до 30-60 тис. т. на рік;
В· підвищити якість обробки, маркування та упаковки прокату.
ЦЕХ ТОНКОСТІННИХ ТРУБ І МЕТАЛЕВОЇ МЕБЛІВ (ЦТТММ).
Першочергові технічні заходи:
В§ Освоїти процес різання при знятті грата з труб і обробці робочих валків
В§ Освоїти виробництво 5 нових моделей металевих меблів і труб
Перспективні заходи:
В§ Освоєння виробництва нових профілів прокату (придбання металообробних верстатів; виготовлення комплектів калібрувальних роликів)
В§ Освоєння виробництва нових моделей м/виробів (виготовлення оснащення; придбання (Виготовлення) прес-форм для пластикових деталей). p> Результатом реконструкції буде : освоєння нових профілерозмірів труб, у тому числі меблевих, підвищення конкурентоспроможності металевих меблів виробництва ВАТ В«ДМЗВ» за рахунок поліпшення якості поверхні труб. br/>
Таблиця 12 - Загальний обсяг випуску продукції ВАТ В«ДМЗВ» після проведення реконструкції, тис. т
Чавун товарний
783
Заготівля сортова товарна
300
Прокат сортовий
528
Прокат листовий
489
Висновки
На основі проведеного аналізу фінансової діяльності ВАТ В«ДМЗВ» були зроблені наступні висновки. Не дивлячись на збільшення вартості майна підприємство в 2008 році, його фінансова стійкість погіршилася по ряду показників. Маючи на балансі значну по величині вартість оборотних активів, підприємство потребує більшої величини оборотних коштів, незважаючи на значний питома вага у складі майна. Всі показники, що характеризують платоспроможність знаходяться на рівні нижче норми, що пояснюється, в основному, наявністю у підприємства значної суми кредиторської заборгованість.
Балансова прибуток у 2008 році збільшилася на 132 млн. гривень. Не дивлячись на це після сплати податку на прибуток, фірмі не вистачило коштів на покриття всіх витрат, в внаслідок чого збиток фірми в звітному періоді склав 193849 тис. грн, був зроблено висновок про не ефективність використання майна підприємства. Показники рентабельності виробничих фондів і вкладень значно збільшилися, і зараз знаходяться на високому рівні.
В цілому підприємство виробило наступні заходи для ефективної роботи підприємства:
1. Реалізувати програму технічного переозброєння і стратегічного розвитку ВАТ В«ДМЗВ»;
2. Скоротити бартерні операції;
3. Підвищити якість готової п...
