о до інтересів і вимог останнього, а також передачу, зберіганні та обробці відповідної інформації.
Таким чином, логічний підхід до управління матеріальними потоками передбачає виділення спеціальної логістичної служби на основі інтеграції окремих ланок матеріалопроводящей ланцюга в єдину систему - логістичну систему, здатну адекватно реагувати на обурення зовнішнього середовища.
Мета логістичної системи - доставка матеріалів, виробів і товарів в задане місце, в потрібній кількості і асортименті, в максимально можливій мірі підготовлених до виробничого або особистого споживання при заданому рівні витрат. Діяльність в області логістики різноманітна. p> Виділяють наступні елементи логістичної системи:
Г? закупівля - підсистема, яка забезпечує надходження матеріального потоку в логістичну систему;
Г? склади - будівлі, споруди, пристрої для зберігання матеріальних запасів;
Г? запаси - запаси матеріалів, які дозволяють логістичній системі швидко реагувати на зміну попиту;
Г? обслуговування виробництва - підсистема, зайнята обслуговуванням процесу виробництва;
Г? транспорт - матеріально-технічна база і інфраструктура, за допомогою якої здійснюється транспортування вантажів;
Г? інформація - підсистема, що забезпечує зв'язок і координацію всіх елементів логістичної системи;
Г? кадри - персонал, зайнятий виконанням логістичних операцій;
Г? збут - підсистема, що забезпечує вибуття матеріального потоку з логістичної системи.
Спочатку закуповуються засоби виробництва, які у вигляді матеріального потоку надходять в логістичну систему, обробляються, складуються і потім йдуть з логістичної системи в споживання в обмін на що надходять у неї фінансові ресурси.
Матеріальний потік утворюється в результаті сукупності певних дій з матеріальними об'єктами. Ці дії називають логістичними операціями [ист. 3, 271-272]. p align=center> Висновок:
У цій роботі розглянуто такий етап життєвого циклу товару як матеріально - технічне забезпечення. Були розкриті теми
1) про сутність і класифікації МТО;
2) про структуру та функціях МТО;
3) про нормування і управлінні матеріальними ресурсами.
На працівників органів постачання лягати складне завдання вивчення попиту та пропозиції на всі споживані підприємством матеріальні ресурси, рівня і зміни цін на них і на послуги посередницьких організацій; вибирати найбільш економічну форму товарів, оптимізувати запаси, знижувати транспортно-заготівельні і складські витрати. p> Для оптимальної і економічної роботи співробітників служби постачання створені норми по витраті і запасу матеріальних ресурсів. Також для успішного виконання своїх функцій служба МТО використовує логістичний підхід, який служить для доставки матеріалів, виробів і товарів в задане місце, в потрібній кількості і асортименті.
Менеджеру, який бере участь в процесі МТО, слід володіти інфор...
