на науково-дослідні і дослідно-конструкторські розробки (НДДКР)).
У 2 р. посилилася конкуренція, але в Загалом економічна ситуація для фірми залишалася сприятливою. У цьому році керівництво фірми дійшло висновку, що необхідно збільшити виробничі потужності і, як наслідок, збільшити кількість працюючих (обслуговуючий персонал і комівояжер), а також витрати на НДДКР. Найм комівояжера позначився негативно на рівні середніх витрат у подальшій діяльності. Це не було гострою необхідністю - можна було обійтися лише наймом обслуговуючого персоналу і щороку витрачати кошти на рекламну політику, що з точки зору економії вигідніше. Як наслідок, середні витрати зросли до 24,6 у.о. на одиницю продукції. Рівень рентабельності продажів у 2 році знизився на 6%, хоча обсяг продажів збільшився, але знизилися середні ціни продажів - 33,9 у.о.
Критичним для фірми виявився 3-й рік. Різко змінилася зовнішнє середовище, до чого керівництво фірми не було готове. За наявності гострої конкуренції попит на продукцію існував, але у зв'язку з високими витратами фірма боялася продавати свою продукцію нижче собівартості. Обсяг продажів і середні ціни знизилися, але збільшилися середні витрати на одиницю продукції (26,6 у.о.). Це пов'язано зі збільшенням витрат на НДДКР, що в даному випадку було необхідно.
У 4-му році фірма, проаналізувавши ситуацію попереднього року, змінила свою політику: не стали створювати конкуренцію, попит зрівнявся з пропозицією. Обсяги продажів збільшилися в 2,4 рази, середні ціни продажу зросли. p> У 5-му році рентабельність продажів набирає тенденцію зростання, зовнішнє середовище максимально сприяє збільшенню цього показника, так як кожен з конкурентів зрозумів, що, не створюючи жорсткої конкуренції, можна успішно існувати і відкривати нові можливості.
Окупність витрат
Рентабельність виробничої діяльності показує, скільки підприємство має прибутку з кожної у.о., витраченої на виробництво і реалізацію продукції. Ситуація аналогічна окупності інвестиційних проектів: отримана або очікувана сума прибутку від проекту відноситься до суми інвестицій в даний проект. Ідеальною здавалася б картина, якби кожна витрачена у.о. приносила максимум прибутку (В«чим більше вклали, тим більше отримали В»), але рівень рентабельності виробничої діяльності залежить від 2 основних чинників: собівартості продукції і середніх цін реалізації (залежать від якості реалізованої продукції, ринків збуту, інфляційних процесів).
З даних таблиці 2 видно, що рентабельність виробничої діяльності (стор.7) була максимальною в 1-му році, у 2-му році цей показник знизився на 12% (це пов'язано із збільшенням виробничих потужностей). Як показав аналіз ряду показників, 3-й рік і тут виявився критичним, тобто підприємство не мало прибутку, а точніше, декілька виробів були продані нижче собівартості. До 5-го року цей показник досяг 39% (збільшився обсяг продажів, знизилася собівартість).
При аналізі рента...
