ої ролі у формуванні кінцевих фінансових результатів. Контроль за їх рухом здійснюється раз на місяць або ще рідше. Т.ч., АВС-аналіз концентрує увагу на контролі за рухом найбільш пріоритетних груп товарно-матеріальних цінностей. А при ХYZ-аналізі, частково вживаному на ТОВ В«ОрбітВ», матеріали розподіляються відповідно до структури їх споживання.
До групи Х відносяться матеріали, споживання яких носить постійний характер, до групи Y - сезонний характер, до групи Z - нерегулярний характер. Така класифікація запасів дозволяє підвищити ефективність прийняття рішень в області закупівлі і складування.
Одним з показників ефективності використання матеріальних ресурсів є прибуток на рубль матеріальних витрат. Підвищення його рівня позитивно характеризує роботу підприємства. У процесі аналізу необхідно вивчити динаміку даного показника, виконання плану по його рівню, провести міжгосподарські порівняння і встановити чинники зміни його величини.
Для цього можна використовувати наступну факторну модель:
(6)
де П - прибуток від реалізації продукції; В - виручка від реалізації продукції; К - рентабельність продажів; Дв - частка виручки в загальному обсязі випуску товарної продукції; МО - матеріаловіддача.
Таблиця 9 - Дані для факторного аналізу прибутку на рубль матеріальних витрат, тис. руб.
Показник
План
Факт
Зміна
Прибуток від реалізації продукції
62725000
64721603
1996603
Виручка від реалізації продукції
98347000
94611274
-3735726
Обсяг випуску продукції
95000000
93901238
-1098762
Матеріальні витрати
63690500
69658317
5967816,59
Рентабельність продажів,%
63,78
68,41
4,63
Питома вага виручки в загальному випуску продукції
1,04
1,01
-0,03
Матеріаловіддача, руб. /Td>
1,49
1,35
-0,14
Прибуток на 1 руб. матеріальних витрат, коп. /Td>
98,48
