ня потреби в кадрах управління, і в першу чергу в кваліфікованих фахівцях у галузях промислового виробництва, є науково-технічний прогрес. Поява нових наукових відкриттів, нової техніки і технології, нових форм організації праці, необхідність їх розробки, науково-технічного та економічного обгрунтування, впровадження їх у виробництво, а також посилення технічного керівництва виробництвом - все це обумовлює збільшення чисельності кваліфікованих фахівців.
На зміну потреби у фахівцях і господарських керівниках велику увагу надають організаційна структура управління виробництвом і рівень раціональної організації їх праці. Чим досконаліша структура управління і чим раціональніше використовується праця фахівців і господарських керівників у всіх ланках управління в галузях промислового виробництва, тим менша кількість їх потрібний для виконання відповідних управлінських функцій.
Планування галузевої системи роботи з кадрами, і в Зокрема планування кадрового потенціалу галузі, тісно пов'язане з іншими розділами планів розвитку галузі: виробництва промислової продукції; по праці та заробітної плати; з капітального будівництва; розвитку науки і техніки та ін
План випуску промислової продукції галузі визначає спеціалізацію, кооперування і комбінування виробництва, у свою чергу впливають на структуру виробництва. Від структури виробництва залежить кількість працюючих у галузі фахівців і господарських керівників. План капітального будівництва галузі передбачає будівництво, розширення і реконструкцію підприємств галузі, що вимагає додаткового числа управлінських працівників. Планом по праці і заробітній платі встановлюється фонд заробітної плати в галузі, визначається потреба підприємств у робочій силі, в тому числі розробляється балансовий розрахунок додаткової потреби у фахівцях і господарських керівників. План розвитку науки і техніки передбачає впровадження в галузі обчислювальної техніки, створення АСУ, освоєння передових методів та наукової організації праці, що впливає на формування кадрового потенціалу галузі.
Удосконалення методології планування потреб галузі в кадрах управління полягає в посиленні його взаємозв'язку з іншими розділами галузевого плану, і в першу чергу з планом розвитку науки і техніки.
При плануванні кадрового складу галузей промислового виробництва визначаються поточна і перспективна потреба в управлінських кадрах. Поточна потреба у фахівцях і господарських керівниках встановлюється на основі штатного розкладу, номенклатури посад, що підлягають заміщенню фахівцями, і даних про чисельність практиків, що працюють на цих посадах.
Значно складніше визначити перспективну потреба в кадрах управління. При цьому керуються загальним обсягом робіт, виконуваних кадрами управління. Обсяг цієї роботи змінюється і ускладнюється по міру розвитку самого виробництва. Очевидно, що перспективні потреби в кадрах управління можуть бути встановлені тільки на основі планів розвитку відпо...
