я основного капіталу - зменшення кількості зайвого устаткування і швидке залучення у виробництво невстановленого устаткування, також ефективність використання капіталу підвищується шляхом технічного вдосконалення знарядь праці, модернізації обладнання, автоматизації та вдосконалення технології виробництва, вдосконалення організації праці, виробництва і управління, використання передових прийомів і методів праці, підвищення кваліфікації та професійної майстерності робітників.
Істотним напрямком підвищення ефективності використання основного капіталу є вдосконалення його структури, збільшення питомої ваги активної частини фондів та оптимізації співвідношення різних видів обладнання. Оскільки збільшення випуску продукції досягається тільки у провідних цінах, то важливо підвищувати їх частку в загальній вартості основного капіталу. Збільшення ж основного капіталу під допоміжному виробництві веде до зростання фондомісткості продукції, так як безпосереднього збільшення випуску продукції при цьому не відбувається. Але без пропорційного розвитку допоміжного виробництва основні цехи не можуть функціонувати з повною віддачею. Тому пошук оптимальної виробничої структури основного капіталу на підприємстві - важливий напрям поліпшення його використання.
У всій сукупності ресурсів підприємства особливе місце займають трудові ресурси. Від них залежить дуже багато чого, в першу чергу наскільки раціонально використовується робоча сила і ефективність роботи підприємства.
Кадри на підприємстві класифікуються на робітників, фахівців, керівників, службовців, учнів, молодший обслуговуючий персонал і працівників охорони. Пріоритет слід віддавати керівникам. Дослідженнями і практикою встановлено, що ефективність роботи підприємства на 70-80% залежить від керівника підприємства.
Показники забезпеченості підприємства працівниками ще не характеризують ступінь їх використання і, природно, не можуть бути факторами, безпосередньо впливають на обсяг випущеної продукції. Випуск продукції залежить не стільки від чисельності працюючих, скільки від кількості витраченої на виробництво праці, що визначається кількістю робочого часу, від ефективності суспільної праці, його продуктивності.
Можна запропонувати ряд організаційно-технічних і соціально-економічних заходів щодо поліпшення використання трудових ресурсів:
- облік праці повинен бути організований так, щоб сприяти підвищенню продуктивності праці, поліпшенню організації праці, підвищенню заробітної плати, нормування праці, повному використанню робочого часу, зміцненню дисципліни праці, підвищенню якості продукції.
- комплекс зусиль, спрямований на зниження тривалості простоїв обладнання повинен грунтуватися на оновленні парку обладнання.
- введення строго контролю за обліком робочого часу.
- необхідна стабілізація кадрового складу підприємства. Для цього необхідно провести в життя низку заходів у соціальній сфері.
З проведеного ан...
