7
Середнє число годин роботи одного робітника в рік (корисний фонд)
годину
1816
п.5хп.6
В
Отже, баланс робочого часу становить 1816 годин на рік.
Загальна чисельність виробничих, допоміжних і обслуговуючих робітників становить 8 осіб.
4. Чисельності управлінського складу розраховуємо з урахуванням норми керованості (1:8): необхідний 1 чол. p> Таким чином, загальна чисельність працівників заводу ЗБВ складе 9 чоловік.
5. Розрахунок виробітку та зміну її значення в порівнянні з попереднім роком:
В
Таблиця 12 (в тис. руб/чол.) table>
Вид продукції
Вироблення
Товарна продукція за планом
(14939,98 т.руб.)
Валова продукція за планом
(11735 т.руб.)
Валова продукція за фактом
(11402,5 т.руб.)
Зміна виробітку,%
(гр.3/гр.4 х 100%)
1
2
3
4
5
на 1 виробничого робітника
2987,996
2347
2280,5
102,9
на 1 робітника
1867,498
1466,875
1425,312
на 1 працюючого
1659,998
1303,889
1266,944
В
З таблиці бачимо, що показник виробітку в планованому році повинен збільшитися на 2,9% порівняно з попереднім звітним роком.
В
Висновок
В
Планування виробництва та реалізації продукції являє собою процес розробки та виконання основних показників річного плану, що включають передбачення потреб ринку на найближчу та віддалену перспективу. Для цього необхідні вибір і обгрунтування найважливіших напрямків виробничої діяльності, встановлення обсягів виробництва та продажу товарів, розрахунок потреби всіх видів економічних ресурсів. У свою чергу це передбачає забезпечення збалансованості виробничої програми і виробничої потужності, конкретизацію обсягів і термінів виробництва, оперативне регулювання виробничої діяльності та коригування вихідних планових показників. p> У рамках даної роботи були проведені наступні розрахунки:
1. Складено прогноз виробництва, продажу та зміни витрат на 5 років і побудовані графіки самоокупності за видами продукції. За графіком визначили точку беззбиткового обсягу реалізації або поріг рентабельності, нижче якого виробництво буд...
