ite>
(1.12)
br clear=ALL>
де: VД - ОБСЯГИ доходу;
VSторг. - ОБСЯГИ торговельної площі
Існують такоже показатели, что дають змогу окремо оцініті Використання обладнання:
1. Коефіцієнт ефективного Використання (К єв ) обладнання дорівнює співвідношенню кількості годин роботи обладнання в день до нормативної трівалості роботи обладнання.
2. Коефіцієнт інтенсівного Використання (К ів ) обладнання дорівнює відношенню фактічної продуктівності роботи обладнання до нормативної продуктівності роботи обладнання.
3. Коефіцієнт інтегрального Використання обладнання:
В В
(1.13)
В В В
(1.14)
В В
(1.15)
p>В
br clear=ALL>
Колі проведемо обчислюваного всех Показників аналізу стану, руху та ефектівності Використання основних фондів торговельного ПІДПРИЄМСТВА ми зможемо візначіті основні Недоліки діючої на підпріємстві стратегії Формування та Використання основних фондів. Альо ми ще повінні враховуваті Другие задачі управління основними фондами. p> Друга задача - визначення розміру спожи в прірості основних ЗАСОБІВ.
Потреба в прірості основних ЗАСОБІВ в плановому періоді Розраховується за формулою:
В
(1.14)
де П ОЗ - Загальна потреба в основних засоб відповідно до розроблення плану товарообороту;
Н ОФ - наявність основних фондів на початок планового періоду;
У К , У М - Очікування вібуття основних ЗАСОБІВ в плановому періоді у зв'язку з їх фізічнім та моральним ЗНОС.
Загальна потреба в основному засоби на плановий Период буде візначатіся:
В
p> (1.15)
де ТО пл. - Плановість ОБСЯГИ товарообороту;
ФЄ ТО - фондомісткість товарообігу, что Фактично склалось;
Р ПОТ - невикористаних резерв потужності (продуктівності) основних фондів,%
Третя завдання - обгрунтування ремонтної політики ПІДПРИЄМСТВА.
Ефективність ремонтної політики ПІДПРИЄМСТВА - це Збереження СПОЖИВЧОЇ вартості основних фондів та подовжений можливіть терміну їх Корисної ЕКСПЛУАТАЦІЇ. Щоб вібрато більш правильністю ремонтними політику на підпріємстві, звітність, знаті підході до проведення ремонтів основних ЗАСОБІВ, віді ремонтів.
Для проведення ремонтів основних фондів предприятие может використовуват Різні підході ...
