оміжного виробництва на промислових підприємствах, вивільнення значної кількості допоміжних робітників, забезпечення поповнення основних цехів робочою силою, підвищення коефіцієнта змінності роботи підприємств і розширення виробництва на діючих підприємствах без додаткового залучення робочої сили. У великих містах, що мають дефіцит робочої сили, рішення проблеми поліпшення виробничих потужностей діючих підприємств шляхом їх реконструкції, розширення, механізації та автоматизації виробництва, вдосконалення організації виробництва і праці має особливо важливе значення. p> Творче і сумлінне ставлення працівників до праці є важливою умовою поліпшення використання виробничих потужностей. p> Відомо, що від досконалості системи морального і матеріального стимулювання в значній мірі залежить рівень використання виробничих потужностей. Аналіз техніко-економічних показників промислових підприємств, що працюють у нових умовах планування й економічного стимулювання, свідчить, що новий економічний механізм, у тому числі введення плати за виробничі фонди, перегляд оптових цін, застосування нового показника для визначення рівня рентабельності, створення на підприємствах заохочувальних фондів, сприяють поліпшенню використання основних виробничих потужностей. p>
Висновок
Отже, виробнича потужність фірми - максимальна кількість продукції певної якості і ассортіметнта, виробленого в певний проміжок часу. Виробничі потужності завжди вимірюються в тих одиницях, в яких планується виробництво даної продукції в натуральному вираженні, тобто в тоннах, штуках або ж в метрах. Виробнича потужність залежить від многоіх факторів, наприклад технічних, соціальних, економічних, організаційних. Так само виділяють максимальну, теоритических, економічну, практичну потужності. При розрахунку виробничої потужності її прив'язують до певного періоду часу або навіть до календарної дати, так як виробнича потужність - величина динамічна. Визначення конкретних значень виробничої потужності здійснюється по кожній виробничій одиниці, будь то ділянка, цех, підприємство або галузь, з урахуванням планованих заходів. За потужністю ведучої групи обладнання встановлюється виробнича потужність ділянки, по ведучому ділянці - виробнича потужність цеху, по ведучому цеху - виробнича потужність підприємства. При установці виробничої потужності, персонал розробляє заходи щодо усунення В«вузьких місцьВ». Виникнення вузького місця є наслідком неспряженості між цехами, дільницями або групами обладнання. p> Для досягнення успіху в довгостроковій перспективі, фірми повинні планувати використання виробничих потужностей. Обов'язкове використання маркетингу, для знання особливостей ринкових сегментів і прогнозування попиту, і фінансового аналізу, бо будь-яке розширення виробництва вимагає великих капіталовкладень. Так само необхідний аналіз людських ресурсів, тому що поліпшення використання виробничих потужностей, звичайно ж, призведе до найму нових робітників і їхн...
